授课老师: 胡晓妃
常驻地: 北京

【课程背景】

在当前经济增速放缓、金融监管趋严(如2025年《私募投资基金监督管理暂行办法》修订深化)的背景下,私募股权基金行业面临募资难、退出渠道收窄、合规成本攀升等多重挑战。同时,长期资金(社保、险资等)加速入局,政策持续支持“投早、投小、投科技”,行业分化加剧,新进入者需精准把握募、投、管、退全流程的核心逻辑与合规要点,构建差异化竞争力。本课程结合2025年最新监管动态(如中基协管理人登记备案新规、ESG披露要求)及实战案例,帮助从业者快速掌握私募基金全周期运作的核心技能。

【课程收益】

1.体系化认知:掌握私募基金“募投管退”全流程核心逻辑及实操工具。

2.合规避坑:熟悉2025年私募基金备案、投资限制、信息披露等最新监管要求。

3.竞争力构建:学习募资策略、项目筛选、投后增值及退出路径设计,提升基金持续运营能力。

4.价值投资实践:结合科技、绿色产业等政策风口,掌握长期价值投资方法论

【课程特色】

1.政策时效性:覆盖2025年中基协管理人登记备案新规、ESG强制披露、港股“科企专线”等前沿政策。

2.全流程实战:从募资LP画像到退出税务筹划,提供《募资计划书模板》《投后管理清单》等工具。

3.多角色视角:融合GP、LP、被投企业、监管四方需求,解析利益博弈与协同逻辑。

4.案例驱动:拆解科创板企业培育、S基金份额转让、对赌条款纠纷等典型场景。

【课程对象】

新入行的私募基金从业者(投资经理、合规风控岗)。

转型进入私募领域的银行、券商、家族办公室从业人员。

拟设立私募基金的企业创始人及财务负责人。

【培训形式】

讲授+案例研讨:结合政策解读与失败案例(如备案材料瑕疵被驳回、对赌条款触发纠纷)。

工具实操:分组演练募资路演、尽调报告撰写、退出方案设计。

【课程时间】

两天

【课程大纲】

Day 1 上午:私募基金募资与合规设立

模块1:募资策略与LP资源整合

【知识要点】

1.LP类型与偏好:政府引导基金(返投要求)、险资(低风险偏好)、家族办公室(定制化需求)。

2.募资材料设计:PPM(私募备忘录)核心要素(投资策略、团队背景、历史业绩)。

3.募资谈判技巧:管理费与Carry分配博弈、关键人士条款(Key Man Clause)设计。

【工具应用】LP画像分析表、募资路演清单。
【典型案例】某新能源基金因未满足政府引导基金返投比例被罚没管理费。
【教学方法】小组讨论(模拟LP-GP谈判)。
【成果输出】定制化募资计划书框架。

模块2:管理人登记与基金备案合规

【知识要点】

1.2025年中基协登记新规:股权结构穿透核查、投资团队实战经验要求(需

提供3个成功退出案例)。

2.备案材料避坑:名称禁用“理财”“资管”、创业投资基金实缴门槛。

3.关联交易披露:需经全体投资者同意并定期报告。

【工具应用】备案材料自查清单、风险揭示书模板。
【典型案例】某基金因名称含“资管计划”被驳回备案。
【教学方法】案例拆解+材料模拟填报。
【成果输出】备案材料合规性自评报告。

Day 1 下午:项目投资与估值风控

模块3:项目筛选与尽职调查

【知识要点】

行业赛道选择:政策支持领域、产业链安全。

尽调核心维度:财务真实性、法律风险。

尽调工具:财务造假“红旗标志”。

【工具应用】尽调问题库、财务模型模板(DCF、可比公司法)。
【典型案例】某TMT企业因核心技术专利纠纷导致估值腰斩。
【教学方法】沙盘模拟(从尽调到投资决策会)。
【成果输出】尽调报告核心章节框架。

模块4:交易结构设计与估值博弈

【知识要点】

投资工具选择:可转债(债转股条款)、优先股(清算优先权)。

对赌条款设计:净利润对赌(复合增长率≥30%)、上市对赌(科创板/港股时限)。

估值调整机制:ESOP预留(≤15%)、反稀释条款。

【工具应用】对赌协议模板。
【典型案例】某消费企业因对赌失败触发股权回购。
【教学方法】角色扮演(企业方 vs 基金方谈判)。
【成果输出】交易结构设计草案。

Day 2 上午:投后管理与增值服务

模块5:投后监控与风险处置

【知识要点】

1.投后管理框架:定期财报分析、董事会席位行使、关键指标预警。

2.危机处理:专利诉讼应对(48小时响应机制)、实控人道德风险。

3.增值服务:供应链优化(引入战略客户)、高管激励(股权激励方案设计)。

【工具应用】投后管理仪表盘、危机响应手册。
【典型案例】某生物医药企业因临床试验数据泄露遭做空。
【成果输出】投后管理行动计划表。

模块6:ESG与长期价值投资

【知识要点】

ESG披露要求:科创板碳排放数据、数据安全合规。

长期资本引入:社保/险资配置策略、S基金份额转让(区域性股权市场试点)。

影响力投资:社会效益与财务回报平衡(如绿色科技、普惠医疗)7。

【工具应用】ESG评估模型、S基金交易流程指南。
【典型案例】某储能基金。
【教学方法】小组辩论。
【成果输出】ESG整合投资策略报告。

Day 2 下午:退出路径与税务筹划

模块7:多元化退出策略设计

【知识要点】

退出方式对比:IPO、并购、回购。

份额转让创新:区域性股权市场S基金平台。

退出时机选择:行业周期、政策窗口。

【工具应用】退出路径决策树、S基金估值模型。
【典型案例】某AI企业通过港股18C机制6个月快速上市。
【教学方法】案例研讨(退出方案优劣对比)。
【成果输出】多场景退出方案设计。

模块8:税务优化与合规清算

【知识要点】

架构税负对比:契约型、合伙型、公司型。

退出税务筹划:股权转让 vs 分红退出税负差异、地方税收优惠。

清算合规:基金存续期届满处理、投资者分配顺序。

【工具应用】税负测算表、清算流程清单。
【典型案例】某基金因未代扣LP个人所得税被稽查。
【教学方法】架构重组模拟。

授课老师

胡晓妃 18年资本运营与商业模式设计经验

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《顶层设计-企业股权融资与风险投资操作实务》 《投资并购实战课》 《投后管理升级-从合规要求到价值增长双向驱动》 《高科技企业国内上市路径解析》 《融资路演及商业计划书设计辅导实操课》《全球化视野:企业国际化战略与实战》 《数字经济形势下企业转型实战课》《AI 驱动商业模式创新:技术落地与实战方法论》 《企业IPO战略实操》 《国内外资本市场上市指引》 《如何玩转私募股权投资》 《中小企业商业模式创新》《投资并购操作实务》《传统企业转型-增长之道》

胡晓妃老师的课程大纲

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