中国特色公司治理与“四会一层”建设
构建现代法人治理是国企改革的基石。党的十八大以来，国家对国有企业建立中国特色现代企业制度进行了一系列部署。国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实，董事会定战略
公司治理
农信社改革背景下公司治理深化与转型之道
王青老师的《农信社改革背景下公司治理深化与转型之道》课程，随着金融改革的持续深化和区域经济的不断发展,吉林农商银行系统(包括总行、支行及村镇银行)正处在深化改革、提质增效的关键时期。农信社改制为农商行不仅是形式的转变,更是公司治理机制的一场深刻革命。
公司治理股权设计及股权激励
【课程背景】资本时代已经来临，科创板和创业板已实行注册制，证监会将选择适当时机全面推进注册制改革。什么样的公司治理和股权结构是投资人所喜欢的？ 公司治理有哪些风险？如何避免？如何选择战略投资者并同心协力把公司做好？作为创始人如何保证掌控全局，而避免给门口的野蛮人做嫁衣？如何利用好股权实现融资、融智、融人、融市场、融资源？人力资本的时代也已来临。当前人工成本越来越高，但是薪资涨了又涨还是留不住核心员
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