公司治理

《新公司法下国有公司治理与合规》

郑明龙老师主讲。很多企业看似完成了制度修订,却存在党组织与法人治理机构权责边界模糊、合规管理与业务运营脱节、内部监督机制形同虚设等问题,不仅无法满足监管要求,更暗藏国资流失、决策失范的法律风险。本课程结合新《公司法》立法精神与国央企实操案例,精准拆解国有公司治理的核心变化与合规硬性要求,厘清权责边界、梳理实操流程、破解落地难点,帮助国央企真正实现治理规范化、合规体系化,筑牢国资安全防线。

郑明龙

郑明龙老师 企业资本运作与合规治理法律实战专家现任:北京市盈科律师事务所(全球规模最大律所、ALM全球第一、中国头部综合律所)合伙人律师现任:北京市律师协会公司法专业委员会委员现任:赣江国际仲裁委员会仲裁员现任:厦门市翔安区人民政府、招商局漳州经济开发区法律顾问新浪、北京航空航天大学等十余家知名院校、企业特聘法律讲师专业著作:《创业管理》《两岸知识产权保护比较》【个人简介】郑明龙律师拥23年商事法

国有企业完善公司治理操作要点解读

国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委(党组)把方向、管大局、保落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理,各治理主体不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政。

公司治理股权设计及股权激励

【课程背景】资本时代已经来临,科创板和创业板已实行注册制,证监会将选择适当时机全面推进注册制改革。什么样的公司治理和股权结构是投资人所喜欢的? 公司治理有哪些风险?如何避免?如何选择战略投资者并同心协力把公司做好?作为创始人如何保证掌控全局,而避免给门口的野蛮人做嫁衣?如何利用好股权实现融资、融智、融人、融市场、融资源?人力资本的时代也已来临。当前人工成本越来越高,但是薪资涨了又涨还是留不住核心员

裴国忠

裴国忠财税战略融合专家【专业资质】✦高级会计师|注册税务师|工商管理硕士(MBA)✦ 财税实践辅导专家✦ 经营实践辅导专家✦ 3家上市公司全周期财务战略操盘手✦ 20+行业财务模型设计专家✦ 曾任职于港股、深股等多家上市公司;✦ 青岛培训师联合会副秘书长、理事;✦青岛大学商学院会计专业硕士(MPACC)校外导师;✦ 计算机二级证书【实战经验】● 深耕上市公司战略财务管理及风险管控领域,

企业生死线-公司治理风控必修课(全案例解析)

企业家涉及刑事犯罪的案件中,超过 60% 与公司治理的混乱无序直接相关,这不仅让企业家个人的事业与声誉遭受重创,更使得企业面临生死存亡的危机。本课程基于大量真实且典型的案例,深入剖析企业在股权架构、控制权争夺、刑事风险防范等公司治理关键领域的痛点问题,致力于为企业打造坚实可靠的 “法律护城河”

刘煜鑫

刘煜鑫老师 战略领导力实战导师20年战略管理与领导力实战经验——知名高校教授+博士生导师——现任:国内某双一流大学丨教授、博士生导师曾任:对外经济贸易大学丨副教授、硕士生导师——创业导师+企业实践者——创业导师:辅导文都集团、太极集团、学冠教育和精智科技多家企业成功突破管理瓶颈;自主创业:成功融资三轮,估值达5000万,并成功实现并购退出,积累丰富的实战经验。——高等学府教

恪尽职守-公司“董监高”合规履职与风险防控

“董监高”作为公司经营管理的核心成员,其依法合规履职是公司持续高质量发展的基石。公司“董监高”与公司核心利益紧密相连,如何更好履行对公司忠实勤勉义务,杜绝关联交易及利益输送,给公司治理带来新课题。完善公司“董监高”方面治理缺陷,对公司可持续发展、人才建设和战略执行意义重大。对国有公司而言,还面临特殊挑战。比如:“董监高”责任和义务加强,内部决策风险加大。

国企改革中的现代公司治理

主讲:李宁老师【课程背景】新一轮国企改革,对公司治理提出了新的要求;新《公司法》颁布实施,给国企治理体系带来了实质性的改变和挑战。从根本上说,一个国家经济的竞争力取决于企业的竞争力,而企业的竞争力则与公司治理的质量息息相关。▪国企改革核心任务之一就是公司治理的深化和完善,有哪些问题亟待我们解决?

公司治理的法律思维重塑:民企合规战略与风险控制

主讲:孙涛【课程背景】在当前复杂的经济与法律环境下,许多民营企业正面临严峻的治理挑战与法律风险。由于传统管理思维的惯性,企业普遍存在法律意识薄弱、治理结构缺失等根本性问题,具体表现为:▪经营行为边界模糊:企业经营者常以单一民商思维处理业务,忽视刑事风险的潜在可能,导致原本属于民事违约的行为(如合同履行瑕疵)因操作不当演变为刑事犯罪(如合同诈骗)。▪内部治理机制缺失: