公私联动
公私联动-金融科技及数字化赋能公私联动综合营销
整合资源、借力营销、找准目标、事半功倍,2026的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?想了解数字化赋能公私联动及零售业务批发做的方法吗?大数据的应用和公私联动已经成为新时期“在哪里找客户”的关键,确定批量获客靠对公,存量经营在零售的营销理念。
构建客户价值的“金字塔”-银行公私联动实战营销策略
莫达明老师主讲。公私联动的现状和痛点:步入人工智能时代的银行业,从以产品为中心,到以渠道为中心,再到以客户为中心是银行发展的必然趋势。通过公私联动营销,可有效提高银行人均、网均、行均产能,提升金融产品对优质客户群体的覆盖率,提升客户的黏度和忠诚度,提升银行的品牌影响力和综合竞争力。课程对象:银行对公/个金条线的管理人员,支行、网点负责人、对公客户经理、零售客户经理等。
对公客户经理公私联动与客户综合价值提升实战
张泽一老师主讲《对公客户经理公私联动与客户综合价值提升实战》课程,系统梳理对公客户营销与经营的核心逻辑与实战方法,帮助学员提升岗位专业能力与综合业绩。
告别业绩焦虑-支行行长经营管理能力提升实战分享
莫达明老师主讲。同时,支行行长也是当然的客户经理,要直面市场、客户和竞争对手,身先士卒冲在营销的最前线。本课程更多站在一个“经营管理者”的角度,帮助支行行长化繁为简、高度聚焦地处理好“业务-人员-考核”三者的关系,直达目标地取得理想的业绩考核排名,赢得畅通的晋升机会,获得良好的职业成就感。课程对象:银行支行行长、主管行长、部室管理人、网点负责人。
加强公私联动,提升综合效能
第一部分:公私联动的重要意义1、网点营销的重新认识(1)互联网金融影响下的银行发展新思维(2)白热化竞争下的条线产能提升新方法(3)多样化需求供给下员工发展新能力第二部分:客户管理与价值提升1、以公带私和以私助公的联动营销策略2、稳定客户和提升客户价值的关键要素3、客群发展规律解析及经营策略第三部分:公私联动1、公私联动营销的内容2、企业客户KYC与金融需求探索3、公私联动营销机会发掘
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