冲突管理

察“色”观人-色彩心理学赋能新晋管理者团队融合与冲突化解

主讲：王伟老师【课程背景】随着企业快速发展与组织架构不断调整，越来越多的业务骨干被提拔到管理岗位，承担起团队领导的重任。这些新晋管理者虽然具备扎实的业务能力，但往往缺乏系统的团队管理知识与实践经验。在现实管理场景中，他们面临诸多挑战：如何准确识别不同团队成员的性格特质与工作风格？如何有效预防和化解团队内部的人际冲突？如何打造高效协作的团队文化？这些问题如果得不到妥善解决，不仅会影响团队绩效，还

管理运营 2026年04月05日 0 点赞 60 浏览

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在企业管理过程中，由于种种原因难免产生各种冲突，本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态，了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突，提升学员面对冲突解决问题与处理情绪的能力，有效规避、缓解冲突，加强交流与合作技巧，进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】管理人员、项目经理、人力资

管理运营公开课 2026年02月17日 0 点赞 117 浏览

达成协作：冲突管理

福列特“建设性冲突”的思想有着巨大的现实意义，在今天充满变化并需要不断发展的大环境中，整合和协同是解决冲突的根本之道，本课程通过对冲突的深度认知，以“了解冲突、预防冲突、解决部门协作的冲突、解决人际冲突”为主线，建设有效冲突管理的实战能力来展开课程，通过实际企业中的冲突案例分析、以学员能够在工作中进行良好运用为目标，是实战性应用性很强的课程。

管理运营 2026年01月10日 0 点赞 206 浏览

高品质沟通技巧与冲突管理

课程背景：沟通是管理的灵魂与核心！企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，最大限度地提高工作效率。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题——■没有把握好沟通的目的和有效准则；■没有运用好沟通的基本技能；■没有有效解决沟通的障碍；■没有将不同层级的沟通应用

管理运营 2026年01月19日 0 点赞 167 浏览

专为身陷职场压力的你打造课程背景：情绪左右了我们的人生，中国每天会产生5000个职业病人。在一定量的被调查人群中，有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康。如果你的生活与工作状态几下的情形，这堂课将会帮到您：当你受够了，你宁愿要“对”、“公平”，还是要心灵自由、轻松快乐？你懂得分辨是外部环境伤害了你，还是你的想法伤害了你吗？你想要摆脱职业焦虑、工作压力带给你的亚健康状态吗？明知需要马上做的事

职业素养 2026年01月22日 0 点赞 189 浏览

跨部门沟通协作中的冲突管理

主讲：陈飞老师，本课程特针对跨部门之间的沟通，从沟通的五大要素入手，结合沟通中不可忽略的“人”的心理因素，选取心理学领域特有的和职场沟通相关的语言艺术，设计本次课程，旨在为企业提供团队之间高效沟通的方法、完善跨部门沟通系统、提升人性化沟通的技能，帮助您快速提升跨部门沟通能力，锻造卓越团队。

管理运营 2026年01月17日 0 点赞 173 浏览

有效冲突管理™

将「冲突」视为机遇而掌控人心尴尬现状：1当你晋升为部门主管时候，有没有遇到过一些倚老卖老的资深员工，不配合你的工作？ 2当你明知道领导有决策上的失误，会给企业造成损失，你是选择沉默？还是争得面红耳赤？3当你辛辛苦苦终于把合同签下来,可你部属却磨磨蹭蹭,对合同进度一点也不上心,怎么办？课程收益：1能够充分认识冲突，既有不利面，也有有益面2四个步骤能够让你高效解决冲突

课程大纲 2025年10月28日 0 点赞 346 浏览

冲突管理与协调

建立对冲突和双赢思维的正确认知和理解，有效运用冲突管控激发团队活力掌握冲突管理、处理及协调的方法与技巧，提升冲突化解与预防的能力培训大纲破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.认知冲突何谓冲突？东西方文化对冲突的认识管理学角度对冲突的认识冲突与绩效的关系2.双赢思维与品格

管理运营 2025年12月03日 0 点赞 307 浏览

成为冲突管理的高手

一、对应真实场景 ▪职场冲突无处不在，弄得心力憔悴▪遇到冲突时，手忙脚乱，不知道怎么解决，只能硬碰硬，正面还击▪当冲突形成时，不知道怎么应对 ▪破坏性冲突常常占主导，导致很大程度上影响了工作效率二、课程说明通过两天课程，能识别冲突产生的机制

管理运营 2025年09月23日 0 点赞 430 浏览

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