出海战略

新出海浪潮-战略规划与全球布局

针对企业出海痛点,提供系统化解决方案。构建“市场选择→模式设计→生态布局”战略框架,助力企业精准决策;传授“经济-政策-文化”三维市场筛选模型,指导本地化运营;设计弹性全球供应链,增强供应链韧性;建立风险防控与迭代机制,链接全球化资源,提升企业国际运营成功率。

马永强

马永强老师 大客户营销专家\实战派出海战略营销专家曾任:中国机械工业集团恒天汽车有限公司(央企)党委委员、副总经理,分管国内海外营销、运营、集采,兼任旗下多家企业董事长、董事等;曾任:中国兵器工业集团北奔重型汽车集团(央企)总经理助理、营销总监、钢铁冶金事业部总经理;曾任:中铝国际铝应用工程有限公司(央企)副总经理,主持工作;兼任旗下企业董事长,兼任中国有色金属

出海增长战略与策略

从国内乏力到全球增长的战略跃迁主讲:马永强老师【课程背景】当前,国内市场卷成本、卷价格,增长见顶;海外市场虽广阔,但陷阱密布。企业出海已非选择题,而是生存战。然而,缺乏系统战略、误判国别风险、模式选择不当、组织能力不足,让许多出海征程折戟沉沙。本课程直面痛点,为您提供从战略规划到组织落地的全景框架。深度解析e大客户、经销渠道、授权生产等六大出海模式,用福田、国机、中国兵器等真实案例,拆解成功逻辑与

企业出海战略与风险管理实务

培训时间:1天(6小时) 目标学员:企业中高层管理者、国际业务负责人、风控部门负责人 课程内容: 上午模块:战略规划与政策合规(3小时) 09:00-09:30 开班导论 - 外贸企业出海的核心使命与特殊性 - 当前国际经贸环境对企业的挑战(案例:地缘政治、供应链重构) 09:30-10:30 企业出海战略设计 -

东南亚出海战略与市场洞察

尹为老师主讲的《东南亚出海战略与市场洞察》课程。宏观驱动:中美贸易摩擦持续【2025~2026年美国对华家具关税多层叠加最高达70%(232+IEEPA+301)、电子零组件25%(301)】,东南亚凭借“关税洼地”(如柬埔寨家具对美0关税)+“劳动力红利”(人均月薪仅为中国1/3~1/2)成为“中国+1”战略核心目的地。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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