刘平青

国有企业绩效管理专题

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,引人入胜,让听者先喜欢听。2、有理:将绩效管理理论与方法,深入浅出让听者豁然开朗。3、有用:经典管理“接地气”,操作性强,让听者学以致用。

管理心理学

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将管理心理学内容,进行深入浅出讲授。3、有用:经典理论“接地气”,让听者学以致用。:一天一、导论:新官上任,如何烧三把火(一)引导案例(二)领导者的心理分析(三)班子成员的心理分析(四)员工的心理分析(五)为什么要学《管理心理学》一、管理心理学的基础:人性分析(一)“祝英台陷阱”(二)人性的洞察1、全球视角2、中国视角(三)基于人性的管理方法

北大首席人力资源执行官研修班3月14-15日课程安排

课程安排:3月14日上午 《当前劳动关系面临的挑战与争议处理》鲍锋中国对外服务工作行业协会人力资源法律工作专业组副主任委员、北京市劳动和社会保障法学会理事。北京市西城区劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员、北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会调解员原北京市海淀区劳动人事争议仲裁院副院长、首席仲裁员。3月14日下午知名企业现场教学3月15日 《薪酬制度设计:高管薪酬与公司项层设计》
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