刘彤烨

刘彤烨

刘彤烨老师 AI 时代企业营销和业绩突破实战专家曾任:UMU(优幕,互联网,企业培训SaaS Top2)副总裁,主管 营销、运营曾任:Sif关键词(互联网,亚马逊运营SaaSTop2)增长负责人曾任:字节跳动(互联网)运营策略专家曾任:中金公司(央企控股,金融,证券公司Top2)运营专家原创“三段式企业业绩突破模型”,助力多家

0-1的“冷启动”攻略-新产品如何快速获得种子用户

主讲:刘彤烨老师【课程背景】在当今经济环境、资本环境以及激烈的竞争环境下,每一个新产品都面临着“出生即死亡”的巨大风险,最终倒在从0到1的路上。企业在新产品冷启动阶段,往往会面临下面问题:▪资源有限:传统营销方式下,新产品打开市场高昂的推广成本,但企业给到的资源和预算往往极其有限,营销团队不知道该如何入手?▪标准模糊:冷启动的目标是什么,什么样的产品可以开启营销,怎么样算冷

高管必备的AI营销思维与实战策略

AI驱动营销决策跃迁主讲:刘彤烨老师【课程背景】我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻,AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言,当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI,将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中,企业面临的已不仅是技术挑战,更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中,企业在AI营销转

AI驱动营销运营的变革与提效

让AI成为你的超级外脑(进阶版)主讲:刘彤烨老师【课程背景】在AI技术席卷各行各业的今天,营销与运营领域正经历着前所未有的变革。从亚马逊的预测性物流到SHEIN的动态定价,从特斯拉的个性化交付到美团的AI预判需求,头部企业已率先将AI融入业务核心,实现了效率与效果的双重飞跃。然而,许多营销和运营人员在拥抱AI时仍面临三大困境:▪认知局限:对AI认知不全面,不清楚AI的能力边界,导致不知

AI助力数字化营销-低成本、高精准实现规模化获客

主讲:刘彤烨老师【课程背景】在如今流量为王的时代,人人都想做爆款。但是,真正利用流量带来获客和业绩提升,并不容易。企业常常面临以下问题:▪踩不中流量密码,花费大力气做的营销内容看得人寥寥无几。▪虽然获得了一些曝光,但是线索转化却很少,花钱买热闹。▪线索大多数是没有需求的人、无法转化商机和收入。▪获取流量需要人工成本和投放成本,流量和获客成本依然居高不

AI助力海外数字化营销

低成本、高精准获客实战主讲:刘彤烨老师【课程背景】在全球化的浪潮与中国智造崛起的背景下,中国企业正加速出海。然而,许多企业投入巨大却收效甚微:产品虽好,却在海外难成爆款;看似热闹的曝光无法转化为有效商机;获客成本持续高企,增长陷入瓶颈。究其根源,企业普遍面临三大核心障碍:▪跨文化认知障碍:习惯于以产品为中心的“自嗨式”营销,忽视跨文化市场的价值观差异与客户真实痛点,导致品牌信任难以建立

B2B企业获客新路径,精益营销与ABM

从广撒网到精准狙击主讲:刘彤烨老师【课程背景】在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下,B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中,往往会面临这些问题:▪市场团队预算紧缩,却仍被要求贡献更多高质量销售线索。▪销售团队疲于奔命,却常常抱怨线索质量不佳,转化困难。▪传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱,企业陷入成本高、线

像企业家一样思考和决策-战略思维与经营思维

主讲:刘彤烨老师【课程背景】在如今这个高速发展、竞争激烈又充满挑战的时代,企业生存与发展的底层逻辑已发生根本性转变——依赖执行力就能赢得竞争的劳动密集型时代逐渐远去,取而代之的是战略决策质量、经营方式、落地效率共同决定生死的新阶段。在这个转型期,很多企业往往是战略与行动脱节的:▪高层管理者看不清机会、抓不住趋势,错失了很多窗口和机遇▪中层管理者理解不了战略意图,甚至局部优化

AI在管理流程中的实战应用

让AI成为管理者的超级外脑主讲:刘彤烨老师【课程背景】在AI席卷各行各业的今天,管理者的定位和能力模型正经历着前所未有的变革。您的团队还在用AI写邮件、润色文案?甚至还没有用起来AI。而行业领先者已经开始用AI进行市场推演、人才盘点和战略决策。很显然,管理与AI的深度融合,将成为未来企业竞争力的关键。在管理者应用AI的过程中,往往会面临下面这些问题:▪认知局限:对AI认知不全面,不清楚

打造代际领导力,从监工到导师- 00后员工管理与培养

主讲:刘彤烨老师【课程背景】你的管理方式,正在经历一场前所未有的代际考验。“00后整顿职场”的各类热搜,无不宣告:传统“监工式”的管理模式已然失效。带领好00后,已成为所有管理者无法回避的核心课题。但是,当传统管理逻辑遭遇代际断层,带来的往往是00后不好管、不好带、协作难、离职率高等种种问题,具体有以下这些表现:管理语言失效:传统管理者倚重的职位权威与宏大愿景,在00后看来可能是PUA