创新方程式-用设计思维激活组织创造力 DeepSeek赋能创新思维,实现“不同凡想”,助力新质生产力落地生根课程背景:从《礼记大学》的“苟日新,日日新,又日新”,到歌德的“不断变革创新,就会充满青春活力;否则,就可能会变得僵化”;从梁启超在《戊戌政变记》中强调的“新则活,旧则板;新则通,旧则滞”,再到总书记提到的“惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜”……揆诸古今中外不难发现,创新是永恒的时代主题。小到个人,创新作为一种学习上或职业上的 管理运营 2026年01月07日 0 点赞 468 浏览
赵秀峰 赵秀峰 实战派管理专家国际职业培训师(高级)资格富士康(FOXCONN)集团认证讲师厦门千畅文化传播有限公司 资深讲师青年创业就业专家团 特聘专家,导师心理学硕士/国家注册(二级)心理咨询师广西胜度管理咨询有限公司 咨询顾问、高级讲师广州提升力管理咨询公司 特约咨询顾问、高级培训师北京鼎意天成管理咨询公司 特约咨询顾问、高级培训师中国心理卫生协会委员国家心理 管理技能 2026年08月23日 0 点赞 132 浏览
创新思维与管理工具应用行动学习工作坊 【课程背景】“创新可以复制,灵感可以生产”。互联网经济时代,创新成为每个行业必须面对的问题,也是企业发展的必经之路,创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。行动学习法 管理运营 2025年12月13日 0 点赞 442 浏览
创新思维加速器 闵锐老师主讲的《创新思维加速器》课程。当人们提起苹果,无疑就会第一反应乔布斯的形象,尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉,甚至是提到电动车,就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用, 提到火箭和火星,首先想到的,还是那个高大、帅酷的马斯克。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 职业素养 2026年08月16日 0 点赞 62 浏览
尹宏刚 尹宏刚老师 惠普IT管理学院签约讲师清华大学客座讲师人民大学客座讲师哈尔滨工业大学客座讲师国家级沙盘培训认证机构培训讲师曾任北京电视台生活频道责任编辑。先后担任惠普、清华紫光、华胜天成……等多家公司培训经理的工作,参与对员工培训工作的计划制订,组织实施等工作,对培训前沿课程及学员思想动态非常了解。2003——2007 &nbs 领导力 2025年10月16日 0 点赞 1343 浏览
徐运娥 徐运娥 Jenny Xu ▪多年创业及企业经营管理经验▪曾任企业CFO,多年业财融合实战经验▪职业培训师▪中级经济师▪高级心理咨询师▪人力二级管理师▪企业经营决策沙盘--啤酒游戏 认证讲师▪管理教练技术MCT导师讲师工作经历:13年工艺品制造业管理:从车间主管到公司合伙人,经历过财务、行政的 领导力 2026年08月03日 0 点赞 133 浏览
李方 李方博士 资深管理专家北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人清华大学微电子学院特聘教授北京建筑大学经管学院特聘教授中国中小商业企业协会特聘投资咨询专家英国雷丁大学硕士、博士曾任联想集团技术发展部总经理等职曾任北大纵横管理咨询集团合伙人曾任汉哲咨询集团高级合伙人专长于企业发展战略企业文化重塑投资与创业管理领导过80多个管理咨询项目,300多场各类培训。李方在联想工作七年,经历了联想高速成长的过程 创新管理 2025年09月26日 0 点赞 947 浏览
系统思维与科学决策-全局思考力训练工作坊 沈宏老师课程:课程背景时代在快速变化,内外部环境也日益复杂;不论个人还是组织都面临各种各样的问题。能否富有时效性和质量地分析并解决问题,对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。而管理者角度来说,所有要处理的事情都需要从思考的角度进行研究,所有问题的解决,都源自于人的思考。思考能力成为了拉开人与人之间距离的重要因素。 职业素养 2026年07月21日 0 点赞 94 浏览
《破局开新—创新思维与问题解决实战工作坊》 赵振科老师主讲。创新思维不是天才的灵光一现,而是一套可学习、可复制、可训练的思考方法。创新方法听起来很酷,但在日常管理工作中到底怎么落地。本课程基于爱德华·德·波诺的平行思维理论(六顶思考帽)、系统化问题解决D8流程以及行动学习工具,通过“思维破局+方法实操+实战演练”三大路径,帮助管理者打破惯性思维,掌握创新工具,并系统化解决团队真实问题。 职业素养 2026年08月08日 0 点赞 113 浏览
创新思维训练 课程简介创新是VUCA时代最重要的能力之一,越来越多的企业面对新的问题,需要新的思路和方法区解决和面对。但创新又是非常困难的,据调查企业内有90%的创新都会失败,创新成为一个魔咒,大家都在倡导,却都不肯行动,创新变成技术部的专利,其他部门对于创新只停留在口号上。本课程聚焦所有部门的技术骨干,从创新意识,到创新工具与共创,力求让团队能够发现组织创新的短板,并成为团队创新的引领者。课程收益1,了解当前 职业素养 2026年08月19日 0 点赞 86 浏览