创新思维

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蒸蒸日上-职业化素养提升基于“神经生物学、脑科学的思维塑造训练”

袁少波老师课程：新生代员工成为职场主力军，他们往往具有更强的自我意识和创新能力，怎样更好地与整体团队形成合力也是一个新课题。本课程从“灵魂深处”，找到冰山模型下最底层的思维方式进行改变和塑造，只有真正认清职业化思维对自我发展的优势，对构建自我核心竞争力的巨大影响，并掌握相应的工具模型落地，从而在行为和习惯上做出改善，才能从根本上提升员工职业素养，从而提升企业整体绩效。

职业素养 2026年09月02日 0 点赞 183 浏览

问题分析与解决力——系统化分析、精准破局与高效执行

郑寅秋老师课程：课程背景：VUCA时代（易变、不确定、复杂、模糊），企业和个人每天都面临“战略落地偏差、业务流程卡顿、跨部门协作低效、客户投诉升级”等多元问题。传统“头痛医头”的解决方式，往往导致问题反复发生、资源浪费，甚至错失破局良机。系统化问题解决力，即通过科学的思维框架与工具方法，从“识别本质—拆解要素—设计方案—落地验证”全流程攻克难题，已成为组织和个人的核心竞争力。

职业素养 2026年08月31日 0 点赞 210 浏览

张维明

张维明老师创新领导力实战专家25年创新管理实战经验中英双语授课TRIZ创新认证政法大学硕士研究生导师腾讯音乐创新顾问/德鲁克学院合作导师人工智能产业联盟/智能家居产业联盟双创导师长江商学院金融学会/证券合规联盟并购投资顾问现任：米度资本丨合伙人曾任：Sonos（美资上市企业）丨大中华区副总裁/创始人曾任：摩托罗拉（世界500强）丨北京创新研发中心产品总监曾任：中国建设银行丨数据工程师德

创新管理 2026年07月20日 0 点赞 467 浏览

《管理精进-七模块助力经理人管理破局》

赵振科老师主讲。本课程基于管理者全周期能力发展理念，融合经典管理理论与心理学、行为学研究成果，系统拆解管理者必备的七大核心技能及管理工具。课程通过结构化训练和大量可应用的测评量表、管理画布，帮助管理者构建完整的“管理知识图谱”，有效破解角色不清、分工混乱、沟通不畅、激励缺乏后劲等痛点，实现从“经验型管理者”向“系统型领导者”的跨越。

管理运营 2026年08月16日 0 点赞 148 浏览

工作推进©创新性思维与工作方法2天

孙卫华老师主讲的《工作推进©创新性思维与工作方法2天》课程。课程背景工作中常常遇到问题，导致工作推进缓慢，甚至工作有时会因此停滞不前，极大的阻碍了工作计划的顺利开展和目标的有效达成，而传统的思维和工作方法有时又无法有效的解决当下的问题和障碍，基于此，开拓创新的思维和方法则是有效化解难题的核心利器。是保障工作顺利开展和推进的有力法宝。

职业素养 2026年08月29日 0 点赞 170 浏览

文亮

文亮老师 管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师时代光华签约导师、专家顾问 中培协公益讲师擅长领域：中高层级管理者技能提升：▪管理者之管理技能（从优秀迈

管理技能 2025年10月18日 0 点赞 885 浏览

于然

于然老师 实战派与教练式管理导师▪曾任国内知名管理咨询公司总经理▪先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职▪十年业务侧管理经验▪销售与运营管理的实战背景与教练式咨询技术结合▪新生代管理者与员工培养全能专家▪国家认证高级创新引导师▪国家认证高级经验萃取师▪课程生动、案例详尽、互动丰富

执行力 2026年08月01日 0 点赞 376 浏览

创新思维与创新意识

通过该课程的学习，您将掌握获得并运用创新力的方法。创新不再是无形、无规律的事情，而是可以把握的具体工作内容。通过学习，您将懂得如何获得创新力、如何提高创新质量、如何使创新活动收益最大化以及如何保护和传播创新等。一旦拥有了创新思维并将其运用于工作中，你将会收获意想不到的惊喜。有了创新力，您和您的团队都将获得强大的竞争优势。

战略管理 2025年09月26日 0 点赞 823 浏览

创新念力-创新思维与灵感探索沙盘

创新思维给我们勾画了开展创新的基本步骤：创新的目标是什么、创新的标准有哪些、你的局限性在哪里？我们能相处哪些好主意？最后，我们怎样组合和衡量这些主意，将其转化为可行的解决方案，即使有些想法比较离奇，也不要立即丢弃。尝试找出其中的优点，看看有什么可以借鉴的地方。只有这种态度——开放的思维方式、一种本质上的积极——才能鼓励人们不断有新的想法产生，最终提升团队积极协作和集体科学决策的能力。

管理运营 2025年10月01日 0 点赞 796 浏览

创新思维与问题解决版权桌游课程

学员对象：找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人课程收益：▪ 对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性▪ 对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案课程时间：1天教学方式：桌游卡

管理运营 2025年06月30日 0 点赞 900 浏览