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业财融合背景下降本增效方法与案例（制造业）

业财融合背景下降本增效方法与案例（制造业）
站得高，看得全，算得精，管得住，降得下课程设计背景与思路：当前国内外政治、经济环境复杂多变，尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击，在企业日常管理中，如何以自身战略为出发点，充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法，实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上，着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业
财务管理 2025年02月13日

制造业金牌销冠打造

制造业金牌销冠打造
吕江老师的《制造业金牌销冠打造》课程，围绕强者之心、你是销售高手、相信自己等核心模块展开，系统梳理需求挖掘、沟通谈判、销售流程与团队赋能等方法体系，帮助学员把方法转化为可复制的业绩成果。
营销管理 2026年09月27日

新时代产品研发管理：APQP+同步工程

新时代产品研发管理：APQP+同步工程
由王伟国老师主讲的《新时代产品研发管理：APQP+同步工程》课程。当前制造企业新产品开发普遍存在协同缺失、流程形式化的痛点：多数企业采用串行研发模式，市场、研发、生产、采购各环节依次推进，研发完成后才发现工艺不兼容、物料无法供应、质量不达标等问题，导致项目延期、成本超支、反复改模，最终错失市场机会。大量企业将APQP视为客户审核的填表工具，将同步工程视为喊口号的概念，未真正落地为管控机制：...
产品研发 2026年08月08日

效益倍增加速器-制造企业降本增效实战三板斧

效益倍增加速器-制造企业降本增效实战三板斧
被称为“经营之圣”的稻盛和夫，一手创建了两家世界500强（京瓷和第二电信）。然而鲜为人知的是京瓷成立之初，主要客户是松下，松下对供应商各项要求极为苛刻，而且每年都要求降价，就在各供应商纷纷抱怨之时，稻盛和夫转念一想：“苛刻的要求，这不正是在锻炼我、考验我的机会”！京瓷因此一直在保证质量的前提下，努力压缩产品成本，持续保持创新。
制造生产 2025年12月03日

制造行业数据分析实战特训营

制造行业数据分析实战特训营
【课程背景】1. 生产数据繁杂，质量波动原因难定位，工艺优化缺乏数据支撑2. 设备故障频发，维修成本高企，预防性维护计划制定无依据3. 供应链库存积压与短缺并存，需求预测准确率低导致产销失衡4. 市场竞争激烈，客户需求变化快，产品研发方向难以精准把握5. 传统经验决策效率低，缺乏科学数据工具辅助管理层快速响应【课程收益】能力提升1. 掌握 Minitab、DeepSeek 等工业级数据分析工具的核
制造生产 2025年05月19日

大数据时代的制造业

大数据时代的制造业
基于大数据的场景化的人工智能，大幅提升对企业策略，战略和运营对财务目标的影响因素的深度认知。数据是现实世界的DNA，随着物联网的广泛应用，制造业已经和将要安装各种传感器，和软件平台，把客户需求，天气，各个学科技术能力，制造资源和能力，网络，物流，营销策略，产品售后服务等全方位信息收集起来。
制造生产 2024年10月26日

制造业供应链协同管理与运营分析

制造业供应链协同管理与运营分析
随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立，及工业品出厂价格指数（PPI）暴涨、全球贸易战频发，企业需要据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身的供应链协同运营流程、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。
物流采购 2025年05月10日

AI赋能生产质量-制造业全链路落地实战

AI赋能生产质量-制造业全链路落地实战
颜少林老师主讲《AI赋能生产质量-制造业全链路落地实战》课程，聚焦工业AI与智能制造、数字化转型与数智化落地等核心场景，系统提升学员的AI应用、智慧工厂建设与研发创新实战能力。
制造生产 2026年09月13日

制造业降本增效实战：VE价值工程与精益降本

制造业降本增效实战：VE价值工程与精益降本
讲师/Lecturer 张老师 费用/Price ¥4800元/人（* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）全部排期/Scheduling上海：2026年07月11日-12日（张老师） | 深圳：2026年09月12日-13日（张老师）北京：2026年12月08日-09日（张老师）
生产制造公开课 2026年06月11日
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