劳动用工
劳动用工全流程合规实操
多数企业仍存在用工合规意识薄弱、流程不规范、风险防控不足等问题：招聘环节存在歧视性表述、劳动合同签订不及时、工时社保不合规、离职流程缺失，这些问题不仅增加企业经营成本，更与产业升级、提质增效的发展导向相悖。本课程紧扣新发展阶段用工合规要求，以实操为核心，结合最新法律法规与典型案例，梳理劳动用工全流程合规要点，帮助企业规避用工风险、降低经营成本
人力资源全流程劳动用工风控实务
由于全面普法宣传、员工维权意识提升，信息不对称弱化、经济结构转型、“社保新政”、“疫情影响”等等因素，导致企业必须在用工方面走向合规、精细，这一变化在近几年，尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作，由之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。这种演变态势，给企业经营带来多种变数，同时对HR的工作能力形成了巨大的挑战。因
企业劳动用工管理与法律风险防控
很多管理案例、劳动争议案例告诉我们，50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的，企业唯一能做的就是被动地应诉，而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业带来一定的影响！本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，有效预防劳动用工法律风险，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。
企业劳动用工风险及应对策略
劳动用工·防患于未然主讲：李皖彰【课程背景】公司作为一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。员工作为与公司利益休戚相关的具有庞大数量的利益相关者，劳工关系的妥善处理关乎企业的生存根基与长治久安。人的成本是企业最大的成本，人的价值也同时是企业最大的价值。从企业内部分工的角度，HR侧重于处理“人”的工作，集中处理与人力资源相关的事务；法务侧重于处理“务”的工作，主要是与
人工智能发展与用工配置转型
共享经济+人工智能对传统企业用工带来颠覆，人工智能对未来的就业方式也将产生重大影响，人工智能对传统岗位的部分或全部替代或取代也逐步显现。人工智能凸显新的用工配置模式，新的用人合作模式。
聚焦新法律环境下劳动用工政策解读
2017年，《劳动合同法》要予以修改，增加企业用工的灵活性，社保政策也要做出诸多调整，对企业劳动用工将产生深远影响。随着我国劳动立法的完善，人工成本的逐年上涨，员工维权意识的提高，劳动密集型行业面临着合规化用工的成本压力，同时，又面临着违法用工的执法或仲裁诉讼压力，对劳动密集型企业人力资源管理形成内外忧患。因此，传统劳动关系的用人模式在劳动密集型企业面临合法可持续性的困境，在此背景下，如何防范传统
