医院管理
医院高层领导(院长)的八项修练
医院经营管理艺术与可持续发展课程对象:院领导、科主任培训目的与目标:完成培养训练一批合格的实战能力强的职业化院长和主任。培训特色与特点:运用头脑风暴、小组讨论、沙盘模拟训练、工作坊、体验式教学、互动交流,完成医院经营管理的理论导入,提高院长的实战能力、决策领导力、经营管理能力、医院操盘推进能力、整合能力、解决问题能
医院绩效管理体系的建立与应运
随着改革开放的不断深入,国外的先进管理模式和管理经验不断地被引入到国内各行业。近年来,在国外普遍使用的绩效管理系统被逐步引入医院管理领域,且越来越受到重视。建立起一套完善的医院绩效管理系统(而非只是奖金分配),这个系统全面提升医院的学科发展,即医院的盈利系统。导入医院激励环,全方位的提高和激励医院员工的积极性、主动性和创造性,提高医院
11月23-24日北京大学医院管理培训班课表
11月 23 日 上午《医保支付改革及医院的应对》顾昕11月 23 日 下午 《三明医改模式解析》周生来11月 24日 《DRG&DIP 支付方式下医院运营管理变革、路径选择、实践》《基于大数据的 DRG&DIP 成本核算系统建设、费用控制、成本管理及案例分享》 田立启

