“十五五”规划结构体系解析与编制关键环节避坑指南
紧扣国家战略 强化编制能力 驱动高质量发展“十五五”时期（2026–2030年）是我国迈向2035年基本实现现代化的关键阶段，其规划编制需统筹高质量发展、新质生产力培育、安全与发展平衡三大核心任务。本大纲结合国家政策要求、国企/院校实践痛点及国际规划方法论设计，突出政策时效性、编制方法论与实践落地的结合，并强化不同主体（政府/企业/院校）的差异化需求。突破传统规
十五五规划
能源电力行业“十五五”规划前瞻
课程背景：当前，全球能源格局深刻变革，中国以“碳达峰碳中和”目标引领能源革命。“十五五”时期（2026-2030年）是实现非化石能源消费占比25%的关键阶段，能源电力行业面临系统性转型。国家明确构建以非化石能源为主体、化石能源为兜底保障、新型电力系统为支撑的新型能源体系，推动风电、光伏规模化发展，2030年装机占比预计达45%-47%。能源安全与低碳转型双重驱动下，传统能源加速向调节电源转型，煤电
十五五规划前瞻解读与政府企业落地实操
纪可人，授课时长：1 天培训，通过各种图表生动形象有趣的详尽解读，用轻松愉悦的演讲方式演绎宏观经济和各类政策，内容风趣幽默，绝对不同于以往讲解宏观那种死气沉沉的感觉，老师除了宏观讲解，还会搭配自己多年的帮扶企业和管理经验，在政策讲解的同时送上很多实操案例，会让课程相当接地气，让学员们在课堂上欢声笑语的渡过愉快的学习时光。特别适合各政府部门、国企中高层管理干部、企业总裁班的企业家、企业高管、企业各
深入贯彻二十届四中全会精神 推动国有企业高质量发展
近期召开的党的二十届四中全会及“十五五”规划建议，为国有企业在新征程中的高质量发展指明了方向。本课程的核心内容综合了国务院国资委、广东省国资委等官方机构的权威解读，以及“十五五”规划建议的指导方针，确保政策方向的准确性。同时，大纲融入了地方国企和中央企业的前沿实践案例，力求理论与实践相结合。前言第一部分 深刻理解和把握经济社会发展趋势，推动国企高质量发展创世界一流学习目标：帮助学员深刻理解“十五五
十五五规划解读与银行业发展
2025年是十四五的收官之年，也是十五五的开局之年，未来五年呈现全球共振与博弈的态势，整体十五五银行业不能仅仅关注短期局势，更要从未来五年思考银行业经营管理变化，本课程将根据实际情况进行讲解，为学员谏言献策。
解码二十届四中全会与十五五
二十届四中全会为十五五预热，明确提出“以科技创新引领现代化产业体系建设”，强调通过深化改革激发企业主体活力，推动传统产业智能化、绿色化、融合化转型。当前，企业正面临技术迭代加速、不确定性提高、利率收窄等多重挑战，亟需从政策导向中锚定转型方向，重构核心竞争力。本课程深度剖析四中全会政策内核，透过重点行业转型案例，拆解思维和工具，为企业提供“政策解读-战略适配-行动落地”的全链条解决方案，助力把握新一轮产业变革主动权。
十五五规划与建筑制造业发展前瞻
课程提纲：一、引言：宏观经济与建筑业的未来1.宏观经济形势对建筑业的影响2.建筑业在国家发展战略中的地位3.“十五五”规划与建筑业发展的关联二、“十五五”规划下的建筑业政策导向1.“三步走”战略与“新时代”强国战略的延续2.中美关系和美元加息对建筑业的影响3.基础设施投资政策对建筑业的推动作用4.建筑业政策导向与市场趋势三、经济周期与建筑业发展趋势1.朱格拉周期与建筑业的周期性特征2.经济周期对建
解读二十届四中全会与《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》
二十届四中全会于2025年10月在北京召开，核心议程是研究“十五五”时期发展的重大问题并审议《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（以下简称《建议》）。《建议》是编制“十五五”规划纲要的纲领性文件，是未来五年中国经济社会发展的顶层设计和战略擘画 。准确理解和把握全会精神与《建议》的核心要义，对于统一思想、凝聚共识、推动高质量发展具有至关重要的意义。本课程应运而生，旨在
银发经济与“十五五”规划期间发展策略
课程背景到 2035 年中国老龄化将达到35%，银发产业将呈现逐渐成长之势，国家从政策、经济、金融等多个层面进行推动，本课程将结合十五五预判，市场发展等维度进行讲解，并检验献策。课程纲要第一章:银发经济发展阶段与政策分析银发经济阶段划分及特征分析二、银发经济与政策分析三、金融支持银发经济发展政策分析第二章:银发消费画像与行为分析一、银发经济市场规模与发展预测银发经济产业链分析二、三、银发消费群体客
“十五五”规划蓝图下的投资新纪元
二十届四中全会政策红利全景解读，我们正身处一个充满不确定性的时代：中美博弈重塑全球格局，新旧动能转换加速产业洗牌，房地产下行颠覆传统财富观念，后疫情时代的经营压力如影随形。对于中小民营企业主而言，过去依赖汗水与机遇的创富路径已然失效，“埋头苦干”却难以实现财富质的飞跃。许多企业家陷入了双重困境：一方面，外部环境的剧烈波动让心态趋于保守，“不敢投、不敢闯”，
