华为干部管理
向华为学如何打造良将如潮的干部队伍
邓国元老师 组织发展与领导力提升实战专家课程背景当前,众多企业在干部管理上正遭遇严峻挑战。干部断层、晋升容易降级难、缺乏紧迫感与行动力、过分守旧等问题屡见不鲜。这背后反映出的是干部队伍活力不足、选拔机制缺乏灵活性,以及在业务转型面前的适应能力欠缺。同时,外部招聘的高风险与内部培养的困难,使得企业陷入两难境地。本课程旨在通过构建科学、系统的干部队伍管理体系,充分激发干部的潜能与热情,为企业的持续稳健
华为干部转身必修-成果导向的教练式辅导
课程目的:培育企业管理者成为一名出色教练型管理者,让管理者掌握一套区别于传统经理式管理模式的新方法,由原先的经验管理转向人本管理,以在工作中能有效的管理并激励知识型员工潜能,使团队成员能够自主地发挥自身强项,优异地完成业务,在团队中建立完美沟通和互相关心的团队文化,从而使团队业绩得到极大提高!华为公司在通用的GROW模型基础上,总结出一套20字内功心法,更符合本土习惯的案例和训练方法,能让管理者轻
将军是如何产生的 ——华为干部管理课程大纲
课程目标:▪ 了解华为干部管理的理论和实战 ▪ 带回可以在本公司使用的干部管理方法课程特色:▪ 有内涵,有故事,有方法。▪ 好学习,好复制,好落地。通过本次培训您能得到的:1、 华为的将军是如何产生的?2、 华为为何良将如云?一、 华为干部的使命与责任1、 华为的文化2、 干部要担负起公司文化价值的传承3、 聚集客户需求和客户价值实现,抓业务增长4、 有清晰的主攻方向,抓主要矛盾5、 站在全局立场
将军是如何产生的 —华为干部管理
课程目标了解华为干部管理的理论和实战带回可以在本公司使用的干部管理方法课程特色有内涵,有故事,有方法。好学习,好复制,好落地。通过本次培训您能得到的:1、华为的将军是如何产生的?2、华为为何良将如云?课程内容一、华为干部的使命与责任1、华为的文化2、干部要担负起公司文化价值的传承
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