力出一孔利出一孔——华为高绩效文化实战工作坊 沈柳鹏老师主讲的《力出一孔利出一孔——华为高绩效文化实战工作坊》课程。企业的寿命为何远低于城市的寿命。建筑会老化,产业会更迭,但一座城市的精神与文化,却能穿越千年。资金会耗尽,技术会过时,市场会变迁——唯有文化,才是组织穿越周期的“诺亚方舟”。在所有文化特质中,“高绩效”是最稀缺、最宝贵的基因。它决定了企业能否持续胜出,能否将“偶然的胜利”变成“必然的卓越”。 人力资源 2026年08月09日 0 点赞 67 浏览
企业家精神和奋斗文化 社会传闻对华为文化有各种传闻和误读,客户想知道真正的华为文化是什么?真正的内涵是什么?在华为长期的有效增长中,华为的历次变革和转型的过程中,华为文化是如何发挥作用的?华为文化是如果落地并传承的?从这些问题中汲取华为的成功实践和经验教训,对客户在构建自己公司文化有哪些借鉴意义。1.意识到文化建设对企业发展的重要意义2.了解文化形成演变的过程和内核,对企业建立适配文化起到借鉴意 战略管理 2025年01月26日 0 点赞 1007 浏览
常兴 常兴老师原华为公司战略与营销专家、营销金牌讲师[原华为公司投标办: 副部长、综合网络解决方案部副部长][华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家][华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理][原华为客户群管理部-学习发展部部长][华为公司营销系列课程— “九招制胜”总设计师]【美国SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】【美国ICF 华为 2024年06月25日 0 点赞 1811 浏览
向华为学习 — 企业文化和经营策略 主讲:王程老师,本课程不仅解析华为的文化表象,更深度剖析其背后的管理哲学,如“灰度理论”、“熵减模型”,并系统讲解华为如何通过"价值管理循环"和"变革领导力",将文化力转化为强大的组织执行力和战略竞争力。课程内容紧密结合华为最新管理思想,为企业提供一套从顶层设计到底层逻辑的完整学习方案。 管理运营 2026年03月01日 0 点赞 390 浏览
宋柳男 宋柳男,华为管理落地实践专家,目前担任多家公司管理顾问,西南民族大学商学院人力资源与MBA外聘导师,曾任:新潮传媒集团董事长助理,曾任:华为全球无线行销业务管理部部长两家独角兽企业核心高管(分管运营与人力)前置信企业大学副校长,前蓝光嘉宝管理学院院长曾主导过三所企业大学的建设美版权课程《领导力》、《说服力》中文认证讲师 华为 2024年11月27日 0 点赞 1497 浏览
朱士尧 华为公司原党委副书记朱士尧教授简介朱士尧:出生于1944年,祖籍上海。2005年3月加入华为,任华为公司党委副书记至2014年底。加入华为之前,是中国科学技术大学物理学教授,任研究生院副院长7年。长期从事等离子体物理和受控核聚变研究和教学,发表许多学术论文和出版专业著作3本,其中1992年中国科学技术大学出版社出版的《核聚变原理》至今依然是全国该专业每年博士研究生考试指定的必读参考书之一。1983 华为 2025年06月13日 0 点赞 1927 浏览
赵阳 赵阳老师简介职业背景:前华为高管,华为工作 15 年,原华为中国区副总裁、省代表,华为五级营销专家,华为大学高级讲师,负责华为营销拓展及营销项目管理 2 门经典课程。2015 年离开华为后,曾任新三板上市公司江苏恒神股份有限公司副总裁,营销总裁;2015 年底创立阿拉丁网络技术有限公司,出任 CEO,同年阿拉丁网络技术有限公司被A 股主板上市公司达华智能并购。2016 年 8 月创立北京汉捷科技有 华为 2024年07月08日 0 点赞 1824 浏览
企业文化解码华为成功基因 【课程时长】半天,三个小时 或 一天,六小时【课程专家】杨逸凡(主讲人)【课程价值】深刻理解企业文化的底层逻辑,以及企业文化洋葱模型;通过了解华为基本假设,深刻理解企业文化的管理本质;深度解码华为企业文化核心价值观:以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批评;深度理解企业文化形成的过程,以及企业化塑造与落地的方法。【课程纲要】第一模块:企业文化的底层逻辑▪企业成功的核心取决 人力资源 2026年06月12日 0 点赞 205 浏览
李俊才 李俊才 华为公司高级顾问原华为财经高管南太平洋地区CFO集成财务转型首席顾问主导华为公司大型变革项目核心成员之一在军工研究所工作7年,在华为工作18年,目前是华为顾问。历仸华为上海办事处负责人、集团与业服务总监、区域财经CFO、变革总监,有16年华为管理经验,有5年海外工作经验。目前是大疆的常年辅导顾问,上汽汇众汽车的常年战略辅导顾问,富创科技帯年辅导顾问,永峰钢铁常年战略辅导顾问,传化集团的常年 华为 2024年12月13日 0 点赞 1580 浏览
孟庆祥 华为营销管理专家—孟庆祥老师 华为行销部总工 华为大学金牌讲师Ø华为公司官方讲师 华为博客第一人 《华为营销法——铁三角饱和攻击》作者【实战经验】华为经历1999-2016年一线营销:接入服务器销售从0到20亿,推销、策划,行销部总工程师战略:华为战略与MKT组建的第一批员工研发产品规划和需求管理:业务软件产品规划,需求管理流程:LTC(从线 华为 2024年06月24日 0 点赞 1786 浏览