定价策略与实战 大伟老师《定价策略与实战》课程。课程背景 经营之神稻盛和夫说过，定价即经营，体现管理者的经营思想。定价策略并不是单纯确定价格高低，而是公司战略，价值创造和价值变现的规划落地，正确的定价策略能够促进公司盈利的改善和业务健康的发展。 华为通过30多年的快速发展，从一个“小作坊”成长为全球100强，它是如何通过定价面对市场竞争以及改善它的经营？本课程通过华为产品众多案例讲述产 营销管理 2026年09月04日 0 点赞 164 浏览
商业模式实践与落地 大伟老师《商业模式实践与落地》课程。课程背景 各位老板，在您的企业发展过程中，您面临最大问题是什么？是不是企业增长和盈利的问题？一个企业要发展必须要实现增长并且持续盈利，这其实是企业的商业模式战略问题！来自BCG咨询和IBM的报告显示，企业经营困难有一半的原因是商业模式出了问题。 华为作为中国的标杆性企业，持续20多年的快速发展，它是如何规划和设计它的商业模式并且落地实施？ 战略管理 2026年07月24日 0 点赞 77 浏览
商务谈判三十六计 大伟老师《商务谈判三十六计》课程。课程背景 企业在商业谈判中，买卖双方因利益、立场和文化背景等不同导致谈判陷入僵局甚至失败。 面对客户不断地要求降价，你怎么办？ 客户为了压价，引入恶性竞争，怎么应对？ 客户要求及其不合理，要求独家或者共享，你敢答应吗？ 。。。。。 华为在二十多年的海外市场拓展中遇到了各种各样的客户，在商务谈判中也遇到了各种各样的问题。本课程通过一个个的案 营销管理 2026年08月04日 0 点赞 60 浏览
