卓越管理——高效执行力提升
何兴胜老师主讲的《卓越管理——高效执行力提升》课程。课程背景执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障。如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
卓越管理
职场跃迁-从优秀骨干到卓越管理
阎志新老师主讲的《职场跃迁-从优秀骨干到卓越管理》课程。课程背景“在当今VUCA时代，企业的可持续发展越来越依赖于内部人才梯队的建设。将优秀的业务骨干培养成为胜任的管理者，已成为组织人才发展战略的核心环节。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
卓越管理者的五项修炼
姚俊杰老师主讲的《卓越管理者的五项修炼》课程。管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠学习才能养成，学习习惯就非得反复实践不可……卓有成效是可以学会的，也是必须学会的。” 管理者要做到卓越，就一定要付出艰苦的努力。正如德鲁克说：“要做到卓有成效，仅靠天资聪明、工作努力和知识渊博是不够的。
卓越管理加速器3.0
姚俊杰老师主讲的《卓越管理加速器3.0》课程。课程介绍学习了很多管理和领导力的课程，管理效果仍然不好。管理和领导力方面的理论如何落实在行动上。有什么方法可以帮助我管好自己的情绪吗。有什么方法可以使我有效地沟通工作标准，避免员工做的不是我想要的吗。有什么方法可以让我更好地进行决策吗。有什么方法让员工都能说出自己的想法，为团队献计献策吗。有什么方法能很好地建立和维护信任关系吗。
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