卓越领导力

张世军

张世军老师 实战管理人才培养专家24年管理实战经历,8年高管,16年资深顾问金牌讲师高好评、高返聘率:20多年丰富授课经验,年授课量>160天专注于管理人才培养,累计授课>2000场,受训学员>20万人日本产业训练协会(JITA)MTP-TWI-TTT授权认证讲师英国东尼.博赞思维导图、CALFA行动学习促进师认证讲师美国AMFR国际学习架构师管理类版权沙盘授权认证讲师清华、浙大、武大

卓越领导力提升

“卓越领导者之旅”(Journey to Excellence in Leadership)卓越领导力的价值和意义体现在个人、团队和组织层面。它能够实现个人潜力,增强团队效能,推动组织发展,增强领导者的影响力和影响力,并培养未来的领导者。通过具备卓越领导力,个人和组织能够更好地适应变化、创造价值,并取得长期的成功。

韩鹏

韩鹏老师 中层管理实战专家(巅峰团队训练)12年企业高层管理经验中国企业培训万里行首席讲师山东大学、浙江大学客座讲师企业总裁智囊团首席顾问、上百家企业资深顾问曾任:北京某大型教育集团 | 副总裁擅长领域:管理技能、领导力、团队建设、团队管理、MTP、职业规划、阳光心态、执行力、人际沟通、时间管理……韩鹏老师获得以下职称:▲ 中国人力资源人才信息管理中心(电力工程管理师、电力营销管理师、

韩增海

韩增海老师 管理技能提升专家管理绩效赋能专家华为IPD、ISC变革资深顾问浙江大学客座教授深度思考【deepthink】进阶法 创始人曾任:IBM(世界500强)|区域总经理曾任:百事公司 | 大区经理曾任:法国COMA集团 | 中国区总经理清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师、中国领导力10强讲师、最佳中高层实战讲师擅长领域:管理绩效改进、管理

战国风云“卓越领导力”沙盘模拟训练

该课程明确解析领导力的修炼不仅仅对管理负责,还要针对经营负责,一个好的领导者学习经营决策的能力目的是支撑企业的战略完成,分解数字层面的信息。同样一个好的领导者学习管理能力,在团队合作、沟通、激励、变革、授权、愿景支撑企业在执行完成,分解人员的信息。这就要求我们训练领导者除了要训练出具有卓越经营能力的管理者,还要训练具有卓越管理能力的经营者。

激励人心的领导行为艺术

《卓越领导力-激励人心的领导行为艺术》以此为出发点,致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式,其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;

卓越领导力——卓有成效的领导者

课程背景:如果你是企业领导者,你就应该知道:领导者不仅是企业舵手、方向引领者和战略规划人,领导者还必须是公正无私的裁判员、独具慧眼的伯乐、学贯中西的才子、无所不能神仙和辛勤付出的教练员。如果你是领导者,你就应该知道:领导者不仅需要具有个人的领袖魅力和一呼百应的号召力,你还必须具备战略定位能力、管理决断能力、组织策划能力、沟通协调能力和自我成长的学习能力。领导者首先是领导,然后才是管理者。领导者的业

卓越领导力:优秀销售管理干部管理能力提升

【课程背景】美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。升然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:MTP中层管理者管理技能提升培 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?MTP中层管理者管理技能提升

卓越领导力提升沙盘课程

【课程背景】随着企业规模的不断扩大,越来越多的人走上了管理岗位。据调查,职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来,在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中,管理者们会有诸多的不适应,本课程就是针对此种情况而设计的。通过本课程的学习,我们希望加速管理者角色的转变,让管理者们通过理论结合实践的学习方式,尽快掌握一套可用的管理方法,提升管理工作的幸福感。另外,本课程还适用于已在管理者岗位多年,但是从

卓越领导力

【课程背景】领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。任何一种管理模式的运用,不可能是要求下属们依葫芦画瓢就可以了,而是需要自上而下使每位负有不同管理职责的人都能对该管理模式融会贯通、在不同环境下为同一个目标而因时制宜、不断改善。本课程专门针对中国企业
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