变革管理

战略思维与变革管理

主讲:陈韬老师【课程背景】1.国家发展战略层面①“十五五”时期面临着复杂多变的国际形势与艰巨繁重的国内改革发展稳定任务。②全球经济格局深度调整,科技革命和产业变革加速演进,国际竞争日益激烈。③从国内看,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,需要解决好发展不平衡不充分问题,加快构建新发展格局,推动经济社会持续健康发展。④国家的战略布局将更

变革管理

本课程《变革管理》,这是面向组织中高层的一次交流,主要讨论发现组织是否处在变革浪潮中、如何面对变革,是去适应变革,还是控制甚至影响变革,以及开始尝试进行组织变革的过程中,如何将这一决定转化成行动,并且贯彻下去。本项目源于多家世界500强企业的内部训练和干部培养,是经过优秀组织检验,符合实际需求、可以落地执行并带来显著改善的课程。

领导定力—变革管理与团队领导力沙盘

《领导定力》将提供一系列变革、领导力和团队管理的使用工具,让领导者有足够的定力去直面变革过程当中的风起云涌,帮助领导者认识到目标的重要性,结合个人目标与团队目标,谋定而后动,合理规划时间和精力,把注意力聚焦在与目标结盟的事务上,并学会利用自我激励和团队教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。同时也能过辨析成功变革的经验和失败变革的原因,助力企业高管成功实现自我变革和组织变革。

变革管理与创新

《韩非子》云:下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下,中高管人员如何才能顺应企业的变革过程,创新提升自身的管理能力与团队领导力,以适应新的环境与挑战?核心是用一套系统的创新“理念、思维、流程与工具”,突破企业过去的“管理瓶颈”,同时,还必须了解中西方关于“变革管理”的基本理论技巧,掌握并熟练运用,在新生代员工大批涌现的今天,从过去的“发
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