课程背景
• 这个世界唯一不变的是变化本身
• 不断创新与变革似乎是企业的长态
• 然而 ，企业在变革过程中会面临许 多的障碍
• 如何拥抱变革 ，善于变革成为绝大 多数企业急需解决的问题
学员对象
• 企业高层管理者
• 企业中层管理者
• 企业中负责创新与变革职能的相关 从业者
学员收获
• 厘清与创新变革相关的概念
• 理解相关的理论框架
• 梳理对于行业以及对企业运营的影 响
• 结合实际梳理企业目前所面临的变 革方面的问题与挑战 ，找到解决方 法
• 梳理出今后工作的行动计划
课程大纲
一、什么是变革
• 变革的定义
• 变革的层级
• 变革举例
• 持续改进与变革的关系
二、什么是变革管理
• 企业变革管理的定义
• 企业变革的不同动因
• 企业变革管理举例
• 变革管理的重要性
• 变革管理的趋势
三、为什么变革管理失败率很高
• 视野障碍
• 流程障碍
• 技能障碍
• 意愿障碍
• 制度障碍
• 文化障碍
• 长短期平衡障碍
四、如何管理好变革项目
• 确立变革管理主题
• 确定变革路径图
• 发起变革项目
• 监控变革进展
• 扫除变革障碍
• 巩固变革成果
授课老师
屠枫 中欧国际工商学院领导力中心高管教练
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
