合同管理

王博

王博老师简介 原华为全球专家、华为CEG专家,二十三年实战工作经验,八年国家研究所工作,十五年华为工作经历!近15年的华为工作经验,亲历了华为公司从一个小公司快速成长为一个跨国企业巨头的艰辛过程,参与并推行了华为多个重大管理变革活动,充分理解企业如何“从乱到治”,实战经验丰富。【实战背景】十五年实战在华为-丰富的海外工作实战经历四年多在亚洲泰国、欧洲西、法等多个国家工作经历华为全球专家团 专家华为

工程项目合同管理实务

课程背景在市场经济环境下,契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。合同定义了项目本身,以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是项目成功的基石。糟糕的合同是商业的风险之源。失败的履约是公司的灾难。通过系统地学习项目合同的性质、内容和合同管理实务,可以有效提升项目管理者的合同管理能力。常见痛点▪未能

合同管理与合同法律风险防控

现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式,对于企业来说具有非常重要的作用,是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业开展经济活动的重要载体,在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。面临着各种各样的法律风险,这些风险的存在使得企业在发展的过程中面临着很多影响,如何做好