向上管理-构建上下级双赢关系
作为职场专业人士、如何了解自我及上级的个性特征与行为风格，如何配合上级的需求与目标，建立起最恰当、融合的上下级工作关系，从而以最低的成本和高效的协作方式，实现上级、组织和个人的多重目标，并建立起自身长期的职业发展路径和平台。
向上管理
向上管理-如何辅佐上司的艺术
培训收益明确管理者承上启下的角色，建立良好的向上管理心态与职业化管理思维掌握向上管理中的技巧与方法，辅佐上司做好决策，提高向上管理的能力培训大纲破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.管理的三个层面自我管理向上管理向下管理2.管理者的组织定位--承上启下3.管理者的职业角色做事--经营：对利润负
