吴立国
基于性格的激励方式选择
本课程由吴立国老师主讲，基于四型人格理论，帮助管理者识别员工性格类型，选择适合的激励方式。课程涵盖性格差异认知、性格研究方法、性格定位测试、不同性格的激励策略等核心内容，使管理者能够用人之长、容人之短，根据员工性格安排适合的工作，提升激励效果和团队管理效能。
听历史，学管理—向历史人物借智慧
本课程由吴立国老师主讲，通过对古今中外历史故事、史实、案例的综合讲授与分析，帮助管理者掌握其中的管理智慧。课程以故事为主、理论为辅，坚持"中学为体，西学为用"，融合中国历史事件与西方管理理论，涵盖中国式领导特点、向曹操学识人用人、管理者自我修炼等核心内容。
蝶变：职业人自我修炼
本课程由吴立国老师主讲，面向新入职员工，通过5天系统化培训完成职业人的蝶变之旅。课程涵盖职业化心态塑造、职业理念培养、职业能力塑造、自我认知（性格分析与职业生涯规划）、压力与情绪管理等五大模块，帮助新员工正确认识工作、培养忠诚度和责任意识、掌握职场沟通和压力管理技能。
破解性格密码—性格分析与自我认知
本课程由吴立国老师主讲，帮助学员全面认知自我性格，破解性格密码。课程基于四型人格理论，涵盖性格差异认知、性格初探、性格定位测试、性格揭秘等模块，使学员了解自身性格优缺点，发扬优势、弥补缺陷，同时学会识别他人性格，用人之长、容人之短，提升个人智慧和情商。
向历史人物借智慧——逆境重生
本课程由吴立国老师主讲，通过古今中外历史人物逆境翻盘的故事，帮助领导者学习逆境应对策略。课程涵盖中国式领导特点、领导者行为标杆、逆境中的自我修炼、角色转换、心态调整等内容，坚持"中学为体，西学为用"理念，融合经史子集与现代管理学理论，强调逆境下的领导应对智慧。
团队凝聚力体验式培训
本课程由吴立国老师主讲，通过室外体验式培训项目提升团队凝聚力。课程包含手疾眼快、团队建设、蛟龙出海、管理七巧板、极速60秒等多个经典团队项目，每个项目设置操作要点、项目目标和所需器材，通过亲身体验培养团队成员的合作意识、沟通能力和执行能力，打造高绩效团队。
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