员工激励

1. 首页
2. 员工激励

领导赋能力-员工激励和辅导带教技术训战营

课程背景：众所周知，企业发展的关键在于管理好员工队伍，因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括95/00后出生的员工，他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。赋能员工是现代管理者的责任也是他们面临的最大的挑战。杰克韦尔奇先生说：“要管理，更要领导,21世纪伟大的管理者是教练式领导”根据调查研究，企业在发展中已经建立了完善的制度、流程和工艺，但管理者因为沿袭了原有的管理和控制，

管理运营 2026年01月07日 0 点赞 473 浏览

教练式管理与辅导激励

课程背景：在当今知识经济时代，人们的生活节奏不断加快，员工的需求与思想也在不断的变化。当代员工（90、95后）独立性很强，更加自我，更加相信自己通过思考得出的判断和结论，而不喜欢被动地接受其他人的判断。而企业的快速发展，并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长。所以带教成为快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。而多数优秀骨干将本职工作完成得很出色，一旦教人，便不知要如何教。辅导者说：这个我也不知道该怎

管理运营 2026年01月19日 0 点赞 463 浏览

天生我才-激发团队优势才干的激励与辅导技术

课程背景：员工的潜能是巨大的，但据统计，工作中表现出来的能力仅占其潜能的30%，管理者的任务就是基于优势，充分激发员工的潜能，共同实现组织目标，这就是激励。受到激励的员工将带来更高的生产力，更高的盈利，更高的客户满意度，更少的安全事故，更低的流失率。长期有效的激励，是融入在管理者点滴的日常管理行为中的，要着力培养员工的敬业度。要想成为一名优秀的管理者，就必须不断地培养员工，使之成为终身学习者。通过

管理运营 2026年05月10日 0 点赞 347 浏览

员工激励全方位

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】你可以买到一个人的时间，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你必须对员工进行激励，才能最大程度发挥人才的效率！那么，如何激发员工的积极性，如何让躺平的员工恢复战斗力，如何让员工自动自发，而不是处处消极坐等呢？本课程总结梳理了各种激励理论和激励员工的技巧，让您开阔思路，随时选用，从而最大程度上去激励员工，为公司持续

人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 344 浏览

企业员工有效激励与效能提升

课程背景：在企业经营和团队管理中，人是最重要的因素。员工的状态不仅直接影响团队的工作效率和目标达成，而且还与企业的经营发展息息相关。有效的激励可以让员工充分发挥潜力，提高敬业度，进而为企业创造更高的价值。激励应当是科学的、系统的、长期的，结合情感与理性的，能打造长效效应的手段。然而，长期以来，国人在“重赏之下、必有勇夫”的观念下，忽略了真正科学有效的激励理论。而随着时代发展，普通的精神激励和升职加

管理运营 2026年05月16日 0 点赞 295 浏览

何兴胜

何兴胜老师——中国职业经理人培训导师——中国实战型执行管理专家——中山大学MBA高级讲师 ——中层管理导师及职业素养专家——国际注册：高级职业培训师 ——国家认证：高级企业培训师——西南财经大学 硕士——重庆教育培训行业直属协会顾问委员——资深高级管理顾问、高级营销顾问——高露洁公司、美国惠亚集团等跨国公司及500强企业指定培训师和教练——全国巡讲专题《做最高效中层》、《做最好的执行者》主讲老师【

管理技能 2026年07月30日 0 点赞 291 浏览

员工激励-赋能组织的团队管理

项目背景简介▪ 良好的团队管理是管理者领导力的充分体现管理的目的是达成组织的目的与目标，而团队成员工作的积极性和主动性是确保管理目的达成的必要条件。如果能够激发员工的内在动机，对组织绩效将是莫大的帮助。但新晋管理者往往在这个领域缺乏科学的方法，领导力的提升就迫在眉睫。▪ 物质奖励仅仅是激励的一种手段，而不是全部在某些情境中，物质奖励确实能够给人以动机，但更多的时候则是管理者并没有权限和能力去调用物

管理运营 2026年05月10日 0 点赞 289 浏览

员工激励与辅导

魏伟老师，企业当下普遍面临内外部双重压力带来的管理挑战：外部市场竞争加剧，要求团队快速响应、高效产出；本课程跳出“纯理论说教”，聚焦企业真实管理痛点，结合新生代员工行为特征与组织绩效目标，提供“可诊断、可落地、可复制”的激励与辅导方法论，帮助管理者从“被动解决问题”转向“主动赋能员工”，最终实现“员工成长、绩效提升、组织发展”的三方共赢。

管理运营 2026年05月21日 0 点赞 254 浏览

人力资源数字化转型

周赫然老师课程：课程背景以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式与经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。其中，数字化转型已经成为企业的核心战略。数据显示，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把数字化转型作为企业的战略核心。人力资源作为企业管理的重要组成部分，也在经历着数字化带来的深刻变革。

人力资源 2026年07月25日 0 点赞 240 浏览

心理学在员工激励和团队管理中的应用

课程紧密结合时代发展，以咨询式结果落地目标视角，做实效性培训辅导，内容实用、落地，配合大量实操做应用带练结合，配合课后练习工具长线后续成长支持，大大促进学习成果转化。牟老师课堂互动性较强，形式丰富，课堂氛围热烈；注重课程实用度，课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。

管理运营公开课 2026年06月30日 0 点赞 222 浏览