员工激励

打造团队成员的责任心

鲁洁老师主讲的《打造团队成员的责任心》课程。课程背景如果能够让一个组织中的所有成员齐心协力,富有高度的责任心,那么就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战。而责任心不是管理者天天要求、喊出来的,究竟如何带出有责任心的团队,是每个企业都在关注的问题,也是本课程要解决的问题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

凝心聚力-打造上下同欲的团队

冯兴老师《凝心聚力-打造上下同欲的团队》课程针对企业员工敬业度低、不知感恩只求索取等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,解决员工职业心态和匠人精神缺失问题。课程帮助员工与公司站到一起,上下同欲、拒绝抱怨、快乐执行,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,实现激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效的全面目标。

金牌班组长心态激励与士气打造

何兴胜老师主讲的《金牌班组长心态激励与士气打造》课程。课程背景心态决定行为,行为决定结果,结果改变命运——心态是一切的根。“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助的负性情绪会导致人们工作生活消沉、气馁,甚至引发头疼、失眠、抑郁等疾病。

管理者综合能力提升系列——员工激励

刘玉青老师主讲的《管理者综合能力提升系列——员工激励》课程。课程背景管理深处是激励,激励就是让人们自己做出选择并愿意为这个选择付出努力。随着社会的进步和时代的发展,年轻的组织成员在一成不变的传统激励措施下缺乏动力、干劲儿已经是一个需要管理者解决的迫在眉睫的问题。越来越多的管理者意识到必须要改变激励的思路和措施才可能得到激励应有的效果。

如何管理和激励新生代员工(1-2天)

王波老师主讲的《如何管理和激励新生代员工(1-2天)》课程。课程收益新生代员工是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

班组长“四会”技能提升

现代社会,随着社会进步及信息化进程,90后00后逐渐成为新生的劳动者,传统的一线班组长培训逐渐与新型社会背景下社会需求脱节,企业面对新型员工的相关技能培训没有做到位,部分企业甚至出现相关理论培训缺失的现象;目前市场上班组长技能的培训主要是过于重视理论培训,没有考虑到新型员工和社会发展变化的特点,导致企业培训后难以落地实施,不但没有帮助企业提升班组长综合素养,也没有针对目前的班组长能力提升方面提出可

公司股权结构设计与股权激励

石斌老师主讲的《公司股权结构设计与股权激励》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

基于人本的有效激励

王雷军老师主讲的《基于人本的有效激励》课程。课程背景如何提高员工工作主动性和积极性。如何通过激励来实现经营绩效加速。如果你想从一个人身上得到什么,不是试图点燃他下面的火,而要在他的内心生起火。——鲍勃·纳尔逊那么,员工工作到底是为了什么呢。在最基本层面,未满足的需求决定着员工的行为,一旦最基本的需求得到满足,员工的注意力就会转向更高层次的需求。激励是人内在的力量,使员工满足他们尚未满足的需求。
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