金牌教练—教练式的员工辅导 主讲:岳焱老师【课程背景】随着社会的进步与发展,如今组织管理者所面临的最大挑战,已经不在是单纯的“提升组织绩效”这么简单。而是“如何带领一群有个性、有思想的跟随者,去创造更好的组织绩效”。可能你会认为其结果是一样的。但是在此,我要明确的告诉你——本质是截然不同的。前者,关注的是“结果”,而后者,强调的是“过程”。前者,依靠的是“理性控制”,而后者依赖的是“感性影响”。 管理运营 2025年12月04日 0 点赞 584 浏览
EAP-心灵成长及辅导员工技能修炼 EAP课程是纯心理学优化压力情绪的内容,区别于普通的情绪管理课员工的活力、动力、愿力、心力、合力是管理能效的根本!如果把企业管理比做一课树,EAP心理辅导课程是树根,是从根上解决问题所有管理行为要有实效,必须分析人的心理需求、匹配人的心理状态凡事落地到动机和情绪、态度上,才能真正影响和带动员工只有解决了动机、情绪和态度,企业各项管理才会更有效!!如何影响员工的动机,就要建立亲善关系、增强管理者带动员工能量和态度的能力 人力资源 2025年11月28日 0 点赞 662 浏览
性格分析与员工辅导技巧 本课程由吴立国老师主讲,从性格分析角度帮助管理者提升员工辅导技巧。课程涵盖性格初探、性格定位、性格揭秘等模块,基于四型人格理论,帮助管理者快速识别员工性格,选择适合的领导方式和沟通方式,合理配置人力资源,塑造执行力强的高效团队,同时兼顾婚姻亲子等生活场景应用。 管理运营 2026年08月01日 0 点赞 82 浏览
刘志翔 刘志翔老师 企业管理实战专家20+年企业管理实战经验20年企业管理培训经验浙大硕士/人大学士高级经济师/一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师日产训MTP认证培训师曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理曾任:坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理曾任:德信地产杭州区域公司丨HR总监曾任:浙江西子房产集团丨HR总监现任:新 管理技能 2026年04月24日 0 点赞 569 浏览
李悦冉 李悦冉老师 中基层管理能力提升专家曾任:启德留学北区培训负责人(留学行业TOP3)曾任:当当网客服中心培训经理(图书电商行业TOP1)曾任:宝洁郑州区域分销商人力资源经理(快消品行业TOP1)新精英《职业生涯版权课》认证讲师《结构性思维》版权课认证讲师AACTP国际注册行动学习促动师芬兰引导协会CSA国际认证引导师 管理技能 2025年11月12日 0 点赞 678 浏览
员工导师辅导的科学和艺术 《从热情的起跑者迈向高绩效员工-新员工导师辅导的科学和艺术》课程由U启教练®品牌创始人、2019教练技术行业领军人物【第三届中国品牌大会授奖】、中国培训师大联盟总裁陈中来导师基于2018年中国行业领军品牌、2019行业匠心品牌--“U启教练”--的资源下所开发的一门原创课程。 管理运营 2025年09月16日 0 点赞 586 浏览
GROW员工辅导技巧 通过聚焦于目标的辅导来提升组织绩效的课程,为什么员工有完成任务的能力,但却停滞不前?如果员工有完成任务的知识和能力,如何使下属专注于目标想对策付行动,实现绩效突破?如何意愿有问题,如何让下属产生动力并承诺完成任务?如何激发下属的潜能,使他们专注于应该做的事? 管理运营 2024年05月23日 0 点赞 1084 浏览
黄文锋 黄文锋 老师曾任科技公司联合创始人、总经理数十家世界500强企业特聘培训师/顾问浙江宁波人社局培训中心特邀导师深圳市政府人力资源局【福企惠讲大讲堂】特邀讲师数十门版权课程开发者DDI认证领导力数字化方案设计师DDI认证测评体验官Persona GLOBAL认证讲师新华报业《培训》杂志认证职业培训师中国培训杂志【我是好讲师】大赛评委行动学习催化师实战型讲师|13年以上管理实战实验,懂业务更懂人才培养 管理技能 2026年08月02日 0 点赞 123 浏览
刘思洋 刘思洋阿里巴巴管理技能引导师✦DDI新任主管领导力提升课程认证讲师✦全国学习设计大赛第二届金奖获得者✦中国人民大学继续教育学院企业微课认证导师✦AACTP国际注册培训师,CSTD认证学习项目设计师✦北森认证继任管理与人才盘点专家DISC 行为风格认证讲师✦《企业微课设计与开发》、《四元八步课程开发》认证讲师✦曾任龙湖集团组织与人才发展总监✦曾任阿里巴巴人员与组织发展专家【实战经验】世界 阿里 2026年07月23日 0 点赞 189 浏览
员工激励与辅导 魏伟老师,企业当下普遍面临内外部双重压力带来的管理挑战:外部市场竞争加剧,要求团队快速响应、高效产出;本课程跳出“纯理论说教”,聚焦企业真实管理痛点,结合新生代员工行为特征与组织绩效目标,提供“可诊断、可落地、可复制”的激励与辅导方法论,帮助管理者从“被动解决问题”转向“主动赋能员工”,最终实现“员工成长、绩效提升、组织发展”的三方共赢。 管理运营 2026年05月21日 0 点赞 173 浏览