《基于教练技术的员工辅导与激励》 江涛老师的《基于教练技术的员工辅导与激励》课程竞争时代的到来,企业之间竞争的不仅是产品、定位的竞争,更多的将会是人才的竞争,而人才战略已经被越来越多的企业所响应,他们纷纷成立自己的企业大学或企业商学院,并花费大量的成本送管理干部外出学习,并期望他们能够承担岗位职责。 管理运营 2026年09月23日 0 点赞 109 浏览
《引导式教练技术的员工辅导与激励》 江涛老师的《引导式教练技术的员工辅导与激励》课程此课程知识系统、训练实效性强,以培训结合现场教练的方式,充分使参与者感受与原有管理课程极为不同的冲击,系统的课程架构及丰富的授课经验,保障了课程的实施品质。让我们一起在课程探索如何更为精准有效地辅导与激励下属的技巧,使得。 管理运营 2026年09月19日 0 点赞 140 浏览
《员工辅导和非薪酬激励》 穆晓军老师的《员工辅导和非薪酬激励》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 管理运营 2026年08月26日 0 点赞 137 浏览
王利 王利绿城中国 产品学院执行院长中国远大集团 人力资源高级业务总监恒天财富 资深培训专家华夏幸福基业股份有限公司 培训高级经理东方园林股份有限公司 培训经理修正药业 培训经理【专业资质】绩效改进认证讲师4D领导力认证讲师TOC绩效突破认证讲师望岳团队组织发展认证教练师道匠心内训师大赛新锐讲师 埃里克森正念的艺术与科学认证教练 管理技能 2026年08月05日 0 点赞 375 浏览
部属培育与有效辅导 郑凯文老师主讲的《部属培育与有效辅导》课程。课程背景培养辅导下属是管理者的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之ー。很多管理者很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为管理者没有尽到责任,没有把下属带起来。客观来讲,辅导下属的确存在各种问题:比如不同类型的内容如态度、知识、技能如何辅导。管理者时间和精力有限,不能事事人人都辅导怎么办。 管理运营 2026年09月23日 0 点赞 120 浏览
辅导与激励 黄文锋老师主讲的《辅导与激励》课程。课程背景在当今快速变化的商业环境中,员工的绩效和积极性直接影响到企业的竞争力和成功。有效的辅导与激励不仅能够提升员工的工作表现,还能增强团队凝聚力和员工满意度。然而,许多管理者和领导者在如何进行有效的员工辅导和激励方面缺乏必要的技能和知识,通过本课程学习,掌握员工辅导与激励的方法与技巧。 管理运营 2026年09月26日 0 点赞 122 浏览
成功辅导:有效培养下属 黄文锋老师主讲的《成功辅导:有效培养下属》课程。课程背景员工发展是企业成功的关键支撑,若管理者对员工培养认知不足、无法精准评估员工发展需求、难以针对不同绩效员工采取适配培养方式,会导致员工潜力无法充分发挥,进而影响企业整体绩效。本课程围绕管理者在员工培养中的核心痛点,通过系统知识与实战训练,帮助管理者明确角色、掌握方法,助力企业通过员工发展实现持续成长。 管理运营 2026年09月06日 0 点赞 158 浏览
黄文锋 黄文锋 老师曾任科技公司联合创始人、总经理数十家世界500强企业特聘培训师/顾问浙江宁波人社局培训中心特邀导师深圳市政府人力资源局【福企惠讲大讲堂】特邀讲师数十门版权课程开发者DDI认证领导力数字化方案设计师DDI认证测评体验官Persona GLOBAL认证讲师新华报业《培训》杂志认证职业培训师中国培训杂志【我是好讲师】大赛评委行动学习催化师实战型讲师|13年以上管理实战实验,懂业务更懂人才培养 管理技能 2026年08月02日 0 点赞 323 浏览
CARES辅导流程 姚俊杰老师主讲的《CARES辅导流程》课程。课程介绍 本课程采用IFC认证的James Ma “关爱五步曲”教练模型©,详细介绍了辅导的概念、意义、关爱辅导的“信任”核心、确保辅导有效性的两个基石;针对辅导所需要的5中关爱(CARES)能力:承诺、认可、尊重、同理心、支持,进行了分别的训练;在关键“5+1”辅导流程中对学员分别进行了逐步的练习和综合训练。 管理运营 2026年10月11日 0 点赞 66 浏览
情境领导-员工培育辅导 鲁洁老师主讲的《情境领导-员工培育辅导》课程。——从“让他做”到“独立做”课程背景工作中对员工影响最大的是他的直接上级,员工可能会因为不合格的上级消极怠工,甚至离开一个优秀的公司,也可能因为优秀的上级而在一个普通的公司里全力以赴。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月19日 0 点赞 218 浏览