唐宏亮

职场公文写作提升

唐宏亮老师主讲:本课程从实际工作出发,帮助职场新员工逐个击破公文写作中的诸多难点。课程涵盖公文基本规范(公文概念、构成要素)、常用文体写作方法(通知、请示、报告、总结等)、公文主旨表达、公文结构搭建、公文语言要求及公文审核修改等内容,以案例知识方法三步式教学,帮助学员掌握公文写作模板,迅速提升公文写作效果,适合应届毕业生和0-3年职场新人学习。

新晋管理者能力提升

唐宏亮老师授课费用,本课程针对新晋管理者能力提升需求,系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色,从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官,实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变,通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课,适合中层管理及新晋管理者学习。

PPT制作美化及呈现技巧

唐宏亮老师授课:本课程帮助学员在短时间内掌握PowerPoint的精华,涵盖PPT内容之道(准备之术、搭建框架、优化细节)、PPT设计之美(Word秒转PPT、配色技巧、图片运用、排版技巧)及PPT呈现之术(演讲技巧、控场方法)等内容。课程通过金字塔原理搭建框架,学习字体配色增加专业度,掌握图文并茂的配图技巧,让听众清晰看到报告重点,适合新员工及企业全员学习,提升职场PPT制作与呈现能力。

飞同凡想沙盘模拟

唐宏亮老师电话:本课程通过情境沙盘模拟加引导式学习,把真实的目标、时间、资源冲突浓缩在一套沙盘、六轮决策中。课程涵盖目标管理基本概念(目标管理五要素、设立目标七步骤)、管理目标(分解目标、实施目标、考核目标)及时间管理(时间管理核心与逻辑)等内容,帮助学员在模拟中体验执行与规划的关系,提升时间管理和执行能力,理解管理决策过程,适合全职员工学习。

经验萃取-价值案例的系统提炼

唐宏亮老师TTT培训:本课程旨在帮助企业进行经验萃取和案例开发,实现用成功复制成功、让经验创造更大价值。课程涵盖发现案例力量(认识案例、识别好案例)、规划案例选题、萃取案例经验、编写案例内容及案例应用推广等内容,通过五步开发优质案例的方法论,帮助企业搭建内部案例库,沉淀案例萃取方法和工具,打造愿分享能分享的业务骨干队伍,适合培训经理、内训师及业务骨干学习。

团队执行力的塑造

唐宏亮老师企业内训,本课程围绕团队执行力塑造展开,系统讲解团队执行力认知、目标分解与落实、执行流程优化、团队协作机制、执行文化打造及绩效追踪等内容。课程帮助管理者建立高效的团队执行体系,从目标设定到结果交付全流程提升团队执行力,通过案例分析、工具方法和实战演练,解决团队执行不力的问题,适合各级管理者及团队负责人学习。

AI+OFFICE办公和公文写作

唐宏亮老师主讲:本课程以AI+OFFICE办公和公文写作为核心,帮助学员跳出盲目跟风AI的怪圈,快速构建可落地的AI生产力。课程涵盖AI知识入门、提问技巧与AI交互、AI与Office结合(PPT高效制作、Word文档自动化、Excel数据分析)、AI与公文写作等内容,通过理论讲授与实操演练相结合,帮助学员掌握AI工具在办公场景中的多样化应用,提升工作效率和质量,适合希望通过AI技术提升办公效率的职场人士学习。

能工巧匠-精品课程开发与设计

唐宏亮老师TTT培训:本课程基于唐宏亮老师近十年、近千场培训实战经验,帮助内训师从课程选题、命名、目标撰写、结构搭建、经验萃取到课件制作进行完整系统的课程设计与开发。课程涵盖定课程方向、定课程目标、定课程结构、定课程内容、定教学方法及课程产出等内容,通过实战演练和互动练习,帮助内训师掌握精品课程开发的全流程工具和方法,适合企业专兼职内训师学习。

高效能时间与精力管理

唐宏亮老师定制培训:本课程围绕高效能时间与精力管理展开,系统讲解时间的三个关键认知(意识是先决条件、目标设定是第一步、选择是难点与核心)、高效利用时间的方法和技巧(基于目标制定计划、ABCDE法确定优先次序、克服拖延方法、清理杂乱、集中精力)等内容。课程通过案例分析和实操练习,帮助学员掌握时间管理工具,提高工作效率,成为高效能人士,适合业务骨干及职场人士学习。

五关演说-成就演讲达人

唐宏亮老师版权课程:本课程是唐宏亮老师版权课程,围绕五关演说展开,系统帮助学员从演讲恐惧到自信表达,成就演讲达人。课程涵盖克服紧张怯场、声音塑造、肢体语言、开场技巧、内容组织、控场互动及收尾方法等内容,通过实战演练和点评反馈,帮助学员掌握公众表达的完整流程和核心技巧,提升演讲感染力和说服力,适合需要在工作中进行公众表达和演讲的职场人士学习。
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