体验式商业发展模式与业态组合创新
一、购物中心体验式商业发展趋势1、体验式商业基本特征购物空间立体化购物时间碎片化购物方式移动化信息传播社交化2.购物中心体验模式：初级体验模式中级体验模式高级体验模式3、体验式商业业态发展趋势二、餐饮业态现状及发展趋势1，餐饮业态对商业项目的作用2，餐饮业态的菜系分类及品牌简介2，餐饮业态的选址要求与工程技术条件4，餐饮业态规划与布局5，餐饮特色主题空间营造：餐饮空中花园、
商业地产
商旅文地产前期调研规划定位与招商精细化管理
课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平的倾斜；开一个，火一片，万达每到一个城市，必然带动这个城市的商业价值与开发。截至2012年年底，万达集团企业的总收入会达到1400亿元到1500亿元，达到进入世界500强的标准。万达成功的核心竞争力是什么？万达为何商业模式领跑中国？万达是如
购物中心体验式商业与O2O运营模式
一、购物中心体验式商业发展趋势1、体验式商业基本特征购物空间立体化购物时间碎片化购物方式移动化信息传播社交化2. 购物中心体验模式：初级体验模式中级体验模式高级体验模式二、体验式商业业态发展趋势1、儿童业态：体验场馆模式百货公司模式主题公园模式2、餐饮业态：餐饮菜系细分及选址要求餐饮特色主题空间营造：餐饮空中花园、垂直包装、充分利用自然采光、打造室外餐饮风情街
百货向购物中心转型的实战操作
第一章：购物中心去百货化与百货商场转型购物中心1、百货行业发展趋势2、百货行业在购物中心中发挥的作用及定位3、购物中心去百货化趋势分析4、百货与购物中心的本质差异化分析客群定位不同零售功能不同空间作用不同经营方式不同渠道作用不同品牌效应不同团队思维不同价值导向不同消费体验不同社会价值不同5、百货商场战略转型趋势分析 案例1改革派购物中心化  样
新形势下商铺、写字楼和车位营销技巧提升训练
郭朗老师课程：1、分享标杆房企社区商铺销售新模式，完成项目商铺销售计划。2、萃取标杆房企车位爆销技巧，加快车位去化。3、分享写字楼项目投资的底层逻辑和快速去化的思维方式，提升学员销售技巧。
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