商业模式
“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
【课程大纲】一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战?1、宏观的新常态带来的机会点▪中央规划四新时代的脉络梳理▪全球化2.0的新机会▪GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会▪供给侧改革带来的挑战与机会2、行业与商业环境的变化带来了哪些机会点▪消费升级带来的挑战与机会▪技术发展所带来的颠覆性的挑战与超车机会
生态系统视角下的商业模式创新策略
面对日益严峻的全球环境挑战、日益增加的社会责任和日益激烈的市场竞争,传统的商业模式已经不能满足现代企业的发展需求,企业需要从生态系统的权新的视角出发,创新商业模式,以实现企业的可持续发展,并为全球的可持续发展做出贡献。
不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧
课程收益:›在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式›掌握传统行业和新经济的核心要素›推动培养企业核心竞争力-成本领先和差异化›学会识别清晰的商业模式和盈利能力›增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力;›构建全面的企业战略成本管理思维,通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法›跳出传统的成本控制框架,
市场战略解码与企业战略定位
郭华老师的《市场战略解码与企业战略定位》课程,围绕市场战略解码与企业战略定位展开,帮助企业厘清市场方向、构建差异化竞争优势,让战略从蓝图落地为可执行的增长路径。
直面IPO——中小企业上市培育期的要求与实操指南
由曹波老师主讲的《直面IPO——中小企业上市培育期的要求与实操指南》课程。当前资本市场深化改革持续推进,市场竞争日趋激烈,技术迭代加速,中小企业生存发展压力凸显,上市成为企业突破瓶颈、实现规模化发展的重要路径。但中小企业上市之路布满荆棘,2026年一季度A股待审企业超600家、港股超400家,整体过会率偏低,核心症结在于企业上市前3-5年培育期存在诸多突出问题,具体如下:一是认知偏差,对上...
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