商务谈判
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医药商务谈判技巧

医药商务谈判技巧
课程目标:当课程完毕时, 学员可以1、掌握谈判策略的准备方法2、学会在谈判中找准双方的需求和利益所在3、知道谈判的整个流程和如何遁序渐进去发展4、学会分析谈判者的风格、特点、个性和特质5、重点讲解发盘与还盘的议价技巧，得到己方理想的价格6、熟练地运用谈判技巧与策略，有效回避谈判中的压力与陷阱7、透过案例,学习在不同情况下如何谈判 ，最终成为谈判高手
营销管理 2025年08月23日

商务谈判

商务谈判
课程背景在商业营销活动中、员工管理过程中，我们都需要面对很多博弈的局面，我们需要让对方认同我们的条件，或认可我们的管理理念，做出一定的让步或付出，为我们自己或单位争取更好的条件，使我们获得更大的利益。然而我们会经常发现，我们总是输的一方，好像很难影响对方，而经常被对方所影响；明明自己方已经做了很大的让步、对方却毫不感激、甚至提出更多的无理要求，自己却好像很难拒绝，使博弈陷入输的困局，甚至要让出本来
营销管理 2025年06月07日

大客户销售商务谈判技巧

大客户销售商务谈判技巧
I,项目收益1、理解商务谈判的基本逻辑辅导学员从本质上理解谈判的本质，深刻理解赢得客户而不是赢客户，努力为双方创造更多的收益，才能实现双方长期合作共赢。2、学习谈判的相关准备和沟通的技巧。辅导学员如何做好相关的准备和谈判目标的分解，组织学员现场模拟谈判的基础准备工作，掌握倾听、提问、回答、陈述、辩解、拒绝、确认的技巧。3、学习谈判的流程和关键动作。学习把谈判按照
营销管理 2024年12月06日

张铸久

张铸久
张铸久老师 大客户销售管理专家曾任：世界五百强laboratoires jacques logeais法国洛斯大药厂区域经理曾任：伊莱克斯（中国）有限公司营销高管曾任：国美电器总部采购中心高管全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国区认证讲师版权作品：“破局”—商务谈判实务与技巧（登记号
大客户营销 2024年08月22日

双赢谈判

双赢谈判
克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过，这个世界上只有二种人：会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人，后者被人主动。原因在于，我们的生活中谈判无所不在：国与国之间、民族之间、社团之间、公司之间需要通过许许多多的谈判来解决一系列的问题；要和领导谈判、要会和下属谈判、要和客户和同事交涉一系列工作问题；邻里之间和睦相处在于谈判、子女父母夫妻之间存在谈判、哪怕去买个菜也面临讨价还价。。。谈判、谈判、谈判。。。我
管理运营 2024年08月15日

曾张友

曾张友
曾张友老师 华为营销管理实战专家华中科技大学工商管理硕士——22年华为全球营销全链路实战经验——现任：华为中国政企业务部丨咨询专家曾任：华为企业BG（业务集团）丨解决方案架构师曾任：华为中亚地区部丨流程质量部长曾任：华为东南亚地区部丨解决方案部长、技术支持部长曾任：华为中国地区部丨安徽代表处工程经理擅长领域：政企大客户营销、政企招投标、商务谈判、竞争管理、企业战略规划、业务流程管理、L
华为 2026年07月26日

国际工程项目商务谈判技巧及沟通策略

国际工程项目商务谈判技巧及沟通策略
学员通过在典型案例解析前提下了解和掌握国际工程商务沟通策略与谈判的准备工作内容，掌握国际工程商务沟通与谈判的思维方式与实操方法；通过国际工程商务谈判阶段性案例解析与演练国际工程项目商务谈判技巧和沟通模拟提高国际工程商务谈判与沟通能力。课程要点：1.综述：国际工程项目商务谈判及沟通策略对拓展国际工程项目市场的重要性2.互动：模拟国际工程项目商务谈判主客双方就一关键问题沟通
建筑房产 2026年03月06日

双赢商务谈判

双赢商务谈判
所有的 ToB 大销售都很清楚，商务谈判是漫长的成交周期上最后一环，但往往又在这最后一环上伤痕累累。谈判桌上每一分钱都是净利润的争夺，谈不好不仅把前期漫长的打单成 果丧失殆尽，甚至亏损，而且会给项目交付带来困难，让交付团队面临困境。那么有没有科学的方法论来指导这最后一环的操作呢？本课程详细阐述了双赢商务谈判的框架、逻辑、技巧和例外场景的应对，通过知识讲解、小组研讨、学员互动、案例练习等多种形式，帮您提升谈判技能，进阶成专业的销售谈判高手。
营销管理 2026年02月21日

杨涛

杨涛
杨涛老师大客户营销实战专家25年大客户营销管理实战经验【毕业于知名高等学府，拥有扎实的理论知识】1）中山大学MBA2）美国麻省理工学院MBA3）美国玛赫西国际大学PhD管理博士【曾任职于知名大型企业管理岗，拥有丰富的实战经验】曾任：理光（世界500强）|销售部副总经理、新兴市场部总经理曾任：米思米精密机械贸易|全国大客户部部门经理曾任：TNT国际快递|广州分公司销售部门经理曾任：富士施
大客户营销 2025年12月14日

梅卫明

梅卫明
梅卫明 营销增长与销售铁军打造实战专家曾任：保时捷汽车（全球豪华汽车品牌）丨厦门总经理曾任：松下电器（家电行业世界500强）丨南区事业部总监曾任：普华永道（全球四大所之一）丨管理咨询部高级总监复旦大学MBA奥迪（中国）官方认证培训师奔驰汽车官方认证培训师美国AACTP 认证培训师擅长领域：渠道管理、营销管理、销售管
销售技巧 2026年04月23日