商务谈判
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业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧

业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧
销售活动越来越复杂，在销售活动过程中，一次不成功的对话，一条不合适的信息，足以破坏一个项目，带来灾难性的后果，当前很多销售属于自然成长，没有经过系统的学习训练，在业务活动过程中，每次与客户沟通和谈判，不是准备不足，就是谈不到点子上；要不就是自己滔滔不绝，不懂得用心倾听客户的表达；无法通过有效提问，深挖客户需求，反反复复，抓不住客户心理，导致沟通效率低下，甚至造成谈判破裂。如何实现与客户高
营销管理 2025年08月25日

商务沟通与谈判能力提升

商务沟通与谈判能力提升
课程概述：商务通与谈判是外贸销售工作中最重要、最频繁的一项。外贸销售及管理人员的沟通与谈判能力直接关乎到外贸企业形象与外贸订单获取概率。但是很多外贸销售及管理人员由于缺少专门的商务沟通与谈判培训与经历，在综合能力上有所欠缺，导致很多本可以争取的外贸订单在无形中流失。因此，提升外贸销售及管理人员的商务沟通与谈判能力，通过专业沟通与谈判获得更多外贸订单，值得每一个外贸销售及管理人员深入研究和学习。课程
营销管理 2025年05月15日

华为实战谈判方法

华为实战谈判方法
课程收益- 理解华为在实战谈判中的方法论- 学习使用工具和方法进行谈判准备、过程控制、决策影响、合作双赢- 掌握华为通用的谈判技巧，提升商务谈判的实战能力授课时间1天课程特色理论与实战相结合；方法与案例相结合；启发式教学、互动式研讨课程大纲一、如何正确认知谈判引言：回想我们日常生活中的谈判场景1.谈判的概述
营销管理 2024年10月25日

商务谈判力

商务谈判力
一、课程概述培训对象 大客户销售、采购 课程名称 商务谈判力培训方式 讲授、视频解析、案例讨论、角色扮演，小组复盘 考核方式 行动计划培训课时 12 最佳人数 30一、课程简介谈判是借助有效的心理干预，影响双方最终目标的人际活动，但是，为什么？一次心平气和的沟通，往往成了面红耳赤的争执，一次智慧的博弈，演绎成了不欢而散的对峙，一次双赢的合作，最终演变为城下之盟！又是为什么，你说的，对方听不进去，你
营销管理 2024年08月13日

胡晓

胡晓
胡晓老师营销谈判资深教练18年企业营销管理与商务谈判实战经验20年企业培训授课经验高级营销师/国家注册企业培训师深圳市福田区文化创意产业协会副会长深圳市营销协会创始会长、深圳市跨境电商专业委员会会长中山大学特聘讲师/武汉大学特聘讲师经验萃取版权课程认证讲师/创新思维版权课程认证讲师百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际、万泽酒艺营销顾问曾任：泰尔制药（美资）丨销售总监
销售技巧 2025年08月21日

商务谈判及商务运营管理实战技巧

商务谈判及商务运营管理实战技巧
（可以根据公司情况进行商务英语课程定制）SALES NEGOTIATION & BUSINESS TALKS PRACTICE（实战演练）【课程大纲】一、销售谈判意识与准备;基本概念;general review of business negotiation and VITO(VERY IMPORTANT TOP OFFICER) talk
营销管理 2025年02月04日

工程商务谈判与真实案例分享

工程商务谈判与真实案例分享
1、什么是一个好的商业交易？你知道在工程谈判中怎么玩好博弈论的“终极游戏”吗？2、工程谈判中谁占据主导地位？如何应对？3、工程谈判技巧由何而来？有理、有利、有节、有着！4、合同的法律基础——三大法律体系5、、工程项目上，承包商与业主相互间的责权利靠什么维系及制约？6、你知道巴菲特的两个“绝不原则”吗？7、法律制约的主要经济手段
建筑房产 2024年11月10日

高效商务谈判技巧

高效商务谈判技巧
【课程目标】«了解大客户商务谈判的概念；«掌握基于原则性的谈判操作思路、方法；«了解竞争型、合作型及双赢型谈判的“三个”层次；«商务谈判前的“十个方面”规划重点与“五个要素”分析；«了解“五种”类型的谈判者风格优劣势；«通过测试工具，精准识别团队成员谈判风格，并进行科学组合；«掌握商务谈判“开场”、“中场”及“收场
营销管理 2024年07月31日

胡定成

胡定成
胡定成 (Stephen Hu)老师 项目管理和商业谈判专家毕业于加拿大麦吉尔大学(McGill university)，拥有工学硕士学位和工商管理硕士学位天津大学 MBA 业界导师中国地质大学（武汉）客座教授美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)英国特许建造学会会员(MCIOB)、CIOB 特许建造经理《财富》“500强”全球顶尖跨国咨询公司资深董事长期任职于中国建筑类央企和大型跨
项目管理 2025年11月01日

商务谈判策略与八大实战技巧

商务谈判策略与八大实战技巧
本课程结合哈佛商学院最先进的谈判策略和实战技巧，让谈判者谈判前有方法获取对手信息，有策略做足准备工作；谈判中找到对手底线，争取利益，同时寻求双赢，施展影响力，主导谈判走向；谈判僵局时，有妙招破局，识别对方谎言陷阱，让谈判重回正轨；谈判后让双方都满意，赢得谈判也要赢得商业伙伴。
营销管理 2026年01月03日