华为价值解决方案销售:从痛点挖掘到价值交付的赢单之道 由曾张友老师主讲的《华为价值解决方案销售:从痛点挖掘到价值交付的赢单之道》课程。当前政企市场已告别传统关系营销、低价竞争模式,进入价值决胜、精准布局、精细化经营的全新阶段。政企客户采购日趋专业化、标准化、场景化,不再单一关注产品参数与价格,更看重服务商的方案定制能力、业务价值解决能力与长期服务陪伴能力。目前多数政企销售团队普遍存在问题:市场布局盲目、线索培育低效、项目运作碎片化、方案同质化严... 营销管理 2026年08月09日 0 点赞 147 浏览
招商引资的沟通谈判技巧 晏世乐老师《招商引资的沟通谈判技巧》课程,聚焦招商引资场景中的核心沟通与谈判能力。课程从项目推介、需求分析、谈判策略、博弈技巧、合作协议达成等关键环节展开,结合大量招商引资实战案例,帮助学员掌握高效沟通方法和专业谈判技巧,提升项目引进的成功率和合作质量,助力区域经济高质量发展。 党政国防 2026年08月01日 0 点赞 146 浏览
周斌 周斌老师 企业实战管理教练曾任中国电子百强军工企业南京华东电子集团销售科长曾任上市企业,中国电子元器件第一品牌武汉力源信息顾问有限公司大区经理AIPC国际注册企业教练(RCC)北大、清华EMBA班特聘讲师西安交通大学客座教授(详见:百度百科)湖北经信委特聘创业导师SPOT国际引导认证师武汉中小企业服务中心特聘讲师10余年国企、上市公司管理工作实战经验曾任华为芯片核心供应商的大区总监出版 管理技能 2026年08月10日 0 点赞 142 浏览
LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化 由曾张友老师主讲的《LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化》课程。当前各行业项目型销售竞争持续加剧,成套装备、总包工程、长期服务类项目成为主流业务模式,企业经营层对销售全链路经营管控、现金流安全、项目盈利质量要求持续收紧。大量企业在业务梳理和流程落地层面暴露共性短板:未系统完成销售全链路业务梳理,线索挖掘无标准、商机运作凭经验、交付回款管控缺失、跨部门协同机制不完善,项目出现丢单、毛... 营销管理 2026年08月01日 0 点赞 132 浏览
华为销售项目运作实战:标杆项目标准化复制与规模化裂变 由曾张友老师主讲的《华为销售项目运作实战:标杆项目标准化复制与规模化裂变》课程。当前国内政企市场告别低价、关系导向的粗放拓客模式,进入价值经营、标杆复制、规模化裂变新阶段。政企客户采购更看重定制方案、业务价值与长期服务,多数销售团队存在标杆经验无法沉淀、项目运作碎片化、方案同质化、盈利管控缺失、跨岗协同低效等问题,导致中标难、签单利润低、存量客户增量乏力,难以搭建稳定业务底盘。基于二十余年... 营销管理 2026年08月13日 0 点赞 124 浏览
商务谈判:华为博弈方法论 温剑老师主讲的《商务谈判:华为博弈方法论》课程。商务谈判作为商业文明的核心载体,其发展脉络贯穿人类贸易史——从早期物物交换的朴素博弈,到工业时代的契约谈判,直至数字经济时代演变为融合心理学、法学与战略管理的综合性学科。随着全球化进程加速,企业面临跨国技术合作、供应链博弈、市场准入谈判等复杂场景,传统"价格主导型"谈判模式已无法应对高阶商业挑战。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年08月08日 0 点赞 115 浏览
以客户为中心的顾问式销售训练 赵阳老师的《以客户为中心的顾问式销售训练》课程,聚焦销售实战方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。 营销管理 2026年08月26日 0 点赞 95 浏览
《大客户开发流程与工作技巧实务训战营》 赵恒老师主讲。大客户作为企业可持续性增长的重点合作目标和生存根本,是企业经营发展过程中必须重点突破与维护的关键对象。本课程基于“以客户为中心”的理念,从理念、系统、模型、工具、场景、技巧六个方面,解决学员在toB 大客户销售过程中“找不准、触达不到、搞不定、合作不久”的四大难题,使思维升级、技能提升,突破能力和业绩瓶颈,实现企业销售业绩倍增。 营销管理 2026年09月05日 0 点赞 92 浏览
《大客户销售全流程认知与能力修练》 赵恒老师主讲。本课程基于“以客户为中心”的理念,从理念、系统、模型、工具、方法、技巧等方面,解决学员在toB 大客户销售全流程中的典型现象和难题,增强学员对全流程的深度认知,把握每个关键节点的重要技术与工具方法,进而实现自我管理、目标管理和销售进程管理等能力,使思维升级、技能提升,突破能力和业绩瓶颈,助力企业销售业绩增长。 营销管理 2026年07月30日 0 点赞 85 浏览
商务谈判三十六计 大伟老师《商务谈判三十六计》课程。课程背景 企业在商业谈判中,买卖双方因利益、立场和文化背景等不同导致谈判陷入僵局甚至失败。 面对客户不断地要求降价,你怎么办? 客户为了压价,引入恶性竞争,怎么应对? 客户要求及其不合理,要求独家或者共享,你敢答应吗? 。。。。。 华为在二十多年的海外市场拓展中遇到了各种各样的客户,在商务谈判中也遇到了各种各样的问题。本课程通过一个个的案 营销管理 2026年08月04日 0 点赞 85 浏览