商务谈判

商务谈判实战策略与技巧

商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期回款风险的重要手段,谈判过程是双方实力、心理和能力的较量,然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练,面对客户额步步紧逼和不断提出需求,一味妥协合同签订条款和降价,甚至给客户承诺无法实现的项目目标,导致合同后期执行非常被动,有的项目利润微薄,有的付款苛刻,有的破环到了额客户关系,甚至给企业带来巨大的风险,所以专业的谈判策略学习和训练对于每个企业的营销人员是一项必不可少的训练。

金牌职场表达-商务谈判与实践

掌握专业谈判技能,快速管理和控制冲突,做所在岗位的金牌谈判师主讲:罗淼老师,谈判是最常见的职场沟通场景,普遍存在于日常工作开展的各个环节。但多数人只在正式谈判桌上才意识到并开始试图谈判,常常导致谈判失败、蒙受损失。由于在日常工作场景中无法识别谈判场景,不能使用谈判工具,常常引发不必要冲突,导致团队分裂;与客户谈单时套路生硬,造成丢单飞单率高涨。

双赢商务谈判

提升谈判谋略布局能力,掌握谈判专业战术技巧适用于任何需要提升谈判技巧的人士课程背景:古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权责共担?2)部门利益

商务谈判与高效沟通:升维铁军团队的签单实力

主讲:梅卫明老师【课程背景】一线销售人员的成长困境普遍存在:经验积累慢、成交率低、仅凭价格战在被动挣扎。其根源往往在于缺乏一套标准化、多策略、可复制的科学销售方法集。本课程摒弃碎片化经验,将华为铁三角、阿里中供铁军、字节跳动结果营销等顶尖企业销售体系中的核心方法论,转化为一线销售可直接应用的实战工具。通过业务场景、案例剖析与演练,旨在帮助销售人员在短期内实现“行为改变”从而实现业绩提升,提升从客户

工程项目商务谈判培训

时长:2天版授课要求:——各小组组建谈判团队,分别选择扮演客户、工程总承包单位,最好是一半小组扮演客户、一半小组扮演工程总承包单位。——请事先确定好分组、小组组长,每个小组的角色扮演。——不涉及保密的情况下,请事先选择公司的商务谈判成功或失败的案例,作为小组的案例。——两个小组之间,进行谈判对垒。课程大纲:一、商务谈判的内涵与特征二、商务谈判应遵循的原则

国际工程项目商务谈判技巧及沟通策略

学员通过在典型案例解析前提下了解和掌握国际工程商务沟通策略与谈判的准备工作内容,掌握国际工程商务沟通与谈判的思维方式与实操方法;通过国际工程商务谈判阶段性案例解析与演练国际工程项目商务谈判技巧和沟通模拟提高国际工程商务谈判与沟通能力。课程要点:1.综述:国际工程项目商务谈判及沟通策略对拓展国际工程项目市场的重要性2.互动:模拟国际工程项目商务谈判主客双方就一关键问题沟通

商务谈判技能提升

面对复杂实际工作,营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求,希望通过第三方培训工作,提升培训人员的工作技能,进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解,本课程整合国内外优秀的成功经验做法,在实务运营中引入“CTC”整体操作模式,结合200多百家企业的具体现状设计开发出此次培训操作方案。

谈赢天下-高效双赢商务谈判的“心法”“知法”“技法”

一切交易与合作都是谈成的!谈判无处不在。尤其在经济领域里、商业世界中,一次高效的谈判,不仅能够成交客户、成就客户,也为企业争取更大的利益,创造更大的价值,还能使客户与企业建立起紧密的战略合作伙伴关系,长期双赢。

商务谈判博弈技巧

谈的好不好,那是能力问题;有没有用心的去准备、用对技巧去谈,是态度问题。课程受众:谈判手、营销谈判者课程时间:1天(6小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景:营销是一门艺术、“回款”“定价”“定标准”才能定乾坤!谈判不是讲道理,谈判不是争输赢!现如今,“赢了道理、输了客户”这类现象比比皆是。如何让客户心甘情愿“买单””成交”;如何做到双赢、多赢

超级销售高效商务谈判技能提升

课程背景:在人类的历史上,迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值,出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润和生存;谈判技巧的高低直接决定谈判的结果。谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人?如何发挥自己的优势,如