商务谈判

LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化

由曾张友老师主讲的《LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化》课程。当前各行业项目型销售竞争持续加剧,成套装备、总包工程、长期服务类项目成为主流业务模式,企业经营层对销售全链路经营管控、现金流安全、项目盈利质量要求持续收紧。大量企业在业务梳理和流程落地层面暴露共性短板:未系统完成销售全链路业务梳理,线索挖掘无标准、商机运作凭经验、交付回款管控缺失、跨部门协同机制不完善,项目出现丢单、毛...

《大客户协同销售法沙盘训战》

赵恒老师主讲。本课程是赵恒博士独家设计的沙盘/微沙盘教学形式,以“双漏斗模型”为核心工具,以企业当前实际销售数据参数,以大客户销售全流程各关键节点为场景,逐层推演测算,带领学员激进感悟销售过程中的目标管理、动态管理的技术方法,掌握每个关键流程节点上的价值动作和工具技巧,实现学员思维理念升级、销售技能提升,并达到适合本企业应用的工具方法的共创萃取、学习成果产出的目标,动力企业客户销售业绩倍增。

梅卫明

梅卫明 营销增长与销售铁军打造实战专家曾任:保时捷汽车(全球豪华汽车品牌)丨厦门总经理曾任:松下电器(家电行业世界500强)丨南区事业部总监曾任:普华永道(全球四大所之一)丨管理咨询部高级总监复旦大学MBA奥迪(中国)官方认证培训师奔驰汽车官方认证培训师美国AACTP 认证培训师擅长领域:渠道管理、营销管理、销售管

双赢谈判技巧

韩金钢老师的《双赢谈判技巧》课程,围绕双赢谈判等核心模块展开,并进一步深入商务谈判、谈判技巧等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

商务谈判-银行

唐云老师的《商务谈判-银行》课程,谈判除了在谈判桌上,还存在谈判前在客户办公室和公务接待(含商务宴请)两大场景,主要对接各类前期沟通和日常对接工作。

应收帐款管理与催款策略

赵阳老师的《应收帐款管理与催款策略》课程,聚焦应收账款方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

商务谈判:华为博弈方法论

温剑老师主讲的《商务谈判:华为博弈方法论》课程。商务谈判作为商业文明的核心载体,其发展脉络贯穿人类贸易史——从早期物物交换的朴素博弈,到工业时代的契约谈判,直至数字经济时代演变为融合心理学、法学与战略管理的综合性学科。随着全球化进程加速,企业面临跨国技术合作、供应链博弈、市场准入谈判等复杂场景,传统"价格主导型"谈判模式已无法应对高阶商业挑战。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

《客户开发与销售动态管理能力训战营》

赵恒老师主讲。本课程基于“以客户为中心”的理念,从理念、系统、模型、工具、方法、技巧等方面,解决学员在toB 大客户开发过程中的典型现象和难题,增强学员自我管理、目标管理和销售进程管理等能力,使思维升级、技能提升,突破能力和业绩瓶颈,助力企业销售业绩增长。提升销售人员自我管理驱动力和目标管理的意识与工具运用能力。

商务谈判三十六计

大伟老师《商务谈判三十六计》课程。课程背景 企业在商业谈判中,买卖双方因利益、立场和文化背景等不同导致谈判陷入僵局甚至失败。 面对客户不断地要求降价,你怎么办? 客户为了压价,引入恶性竞争,怎么应对? 客户要求及其不合理,要求独家或者共享,你敢答应吗? 。。。。。 华为在二十多年的海外市场拓展中遇到了各种各样的客户,在商务谈判中也遇到了各种各样的问题。本课程通过一个个的案

双赢商务谈判

提升谈判谋略布局能力,掌握谈判专业战术技巧适用于任何需要提升谈判技巧的人士课程背景:古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权责共担?2)部门利益
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