《从触达到成交的TALK沟通技术模型》 赵恒老师主讲。本课程旨在系统化提升销售人员的沟通能力,将模糊的“沟通艺术”转化为可复制、可演练、可落地的“TALK沟通技术模型,帮助销售人员实现从初次触达到最终成交的全周期精准沟通。4.促进销售业绩转化:通过高效沟通,缩短销售周期,提高转化率与客户留存率,直接驱动业绩增长。2.实战导向,案例鲜活:大量引用真实销售场景案例(如B2B大客户触达、复杂决策链突破、价值谈判等)进行剖析。 营销管理 2026年08月12日 0 点赞 162 浏览
招商引资的沟通谈判技巧 晏世乐老师《招商引资的沟通谈判技巧》课程,聚焦招商引资场景中的核心沟通与谈判能力。课程从项目推介、需求分析、谈判策略、博弈技巧、合作协议达成等关键环节展开,结合大量招商引资实战案例,帮助学员掌握高效沟通方法和专业谈判技巧,提升项目引进的成功率和合作质量,助力区域经济高质量发展。 党政国防 2026年08月01日 0 点赞 291 浏览
商务谈判三十六计 大伟老师《商务谈判三十六计》课程。课程背景 企业在商业谈判中,买卖双方因利益、立场和文化背景等不同导致谈判陷入僵局甚至失败。 面对客户不断地要求降价,你怎么办? 客户为了压价,引入恶性竞争,怎么应对? 客户要求及其不合理,要求独家或者共享,你敢答应吗? 。。。。。 华为在二十多年的海外市场拓展中遇到了各种各样的客户,在商务谈判中也遇到了各种各样的问题。本课程通过一个个的案 营销管理 2026年08月04日 0 点赞 189 浏览
大伟老师 大伟老师商业模式与商务谈判华为工作经验(2006~2024):18+年商务领域工作经验商务总监商业模式与定价专家擅长领域:商业模式的洞察、规划与设计定价规划、设计和落地商务策略的制定与商务谈判项目实战经验华为软件商业模式设计与落地华为行业解决方案合作销售平台商业模式设计与落地华为数据中心解决方案商业模式设计与落地华为场景化解决方案打包销售商业模式设计与落地华为企业业务价格体系构建项目华 商业模式 2026年07月04日 0 点赞 573 浏览
有效沟通与商务谈判 一、你与对方沟通的目的是什么? 1、是把意思表达给对方就可以了?还是想影响对方让他听你的? 2、那你是不停的说哪、还是引导对方思考? 3、如何才能让对方快速明白你的沟通意图? 4、常见管理沟通问题、指令误区分析 5、分析如何加工您的语言 管理运营 2026年08月23日 0 点赞 177 浏览
大客户营销与商务谈判能力提升 讲师:白飞【课程背景】在市场竞争日益激烈的今天,大客户营销已经成为企业争夺市场份额、提高经济效益的关键环节。然而,许多企业在面对大客户营销时,往往存在诸多困惑和难题。如何破解这些问题,提升大客户营销技能,已经成为企业迫切需要解决的问题。本课程旨在深入剖析大客户营销的底层逻辑,帮助企业找到新客户,维护老客户,实现存量时代的销售增长,并提升大客户营销的关键技能。【课程价值】1.了解大客户销售的基本逻辑 营销管理 2026年08月01日 0 点赞 194 浏览
商务谈判与高效沟通:升维铁军团队的签单实力 主讲:梅卫明老师【课程背景】一线销售人员的成长困境普遍存在:经验积累慢、成交率低、仅凭价格战在被动挣扎。其根源往往在于缺乏一套标准化、多策略、可复制的科学销售方法集。本课程摒弃碎片化经验,将华为铁三角、阿里中供铁军、字节跳动结果营销等顶尖企业销售体系中的核心方法论,转化为一线销售可直接应用的实战工具。通过业务场景、案例剖析与演练,旨在帮助销售人员在短期内实现“行为改变”从而实现业绩提升,提升从客户 营销管理 2026年05月10日 0 点赞 494 浏览
梅卫明 梅卫明 营销增长与销售铁军打造实战专家曾任:保时捷汽车(全球豪华汽车品牌)丨厦门总经理曾任:松下电器(家电行业世界500强)丨南区事业部总监曾任:普华永道(全球四大所之一)丨管理咨询部高级总监复旦大学MBA奥迪(中国)官方认证培训师奔驰汽车官方认证培训师美国AACTP 认证培训师擅长领域:渠道管理、营销管理、销售管 销售技巧 2026年04月23日 0 点赞 853 浏览
金牌职场表达-商务谈判与实践 掌握专业谈判技能,快速管理和控制冲突,做所在岗位的金牌谈判师主讲:罗淼老师,谈判是最常见的职场沟通场景,普遍存在于日常工作开展的各个环节。但多数人只在正式谈判桌上才意识到并开始试图谈判,常常导致谈判失败、蒙受损失。由于在日常工作场景中无法识别谈判场景,不能使用谈判工具,常常引发不必要冲突,导致团队分裂;与客户谈单时套路生硬,造成丢单飞单率高涨。 职业素养 2026年06月10日 0 点赞 370 浏览
商务谈判实战策略与技巧 商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期回款风险的重要手段,谈判过程是双方实力、心理和能力的较量,然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练,面对客户额步步紧逼和不断提出需求,一味妥协合同签订条款和降价,甚至给客户承诺无法实现的项目目标,导致合同后期执行非常被动,有的项目利润微薄,有的付款苛刻,有的破环到了额客户关系,甚至给企业带来巨大的风险,所以专业的谈判策略学习和训练对于每个企业的营销人员是一项必不可少的训练。 营销管理 2026年06月06日 0 点赞 370 浏览