团队协作

4D领导力沙盘课程

构建卓越领导力和破除团队协作五项障碍,课程中会根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件 ,每个问题又面临不 同的选择 ,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的 限制。你要决定采取什么选择 ,才能用最大限度地展现你的领导力 ,将团队拧成一股绳, 从而将敬业度调整到最好状态。

跨部门沟通与团队协作

高效的团队与组织,员工、各部门之间的沟通一定是:大家良好的沟通意愿、坦诚的沟通氛围、遵循相关的协作流程、双赢的团队成果、岗位清晰职责与使命等等,这些都是提升整个团队沟通与协作的有效性(效果+效率)。

沙漠掘金-目标战略与团队协作

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。是基于传统的沙漠掘金课程基础上的更新迭代和加强版沉浸式学习课程。

沙漠掘金之团队协作-提升团队内部人员的协同力

【课程背景】在企业组织中,你的团队是否存在或遇到过这样的问题:▪ 经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想▪ 为什么团队的协同越来越难,而更多的是团队人员相互推诿▪ 不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化▪ 在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差,甚至产生冲突▪ 在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作,达不到双赢的目的等等这一系列的问题都成为

管理魔方-跨部门沟通与有效协作

课程大纲:课前课:1、管理层级提升对能力的要求2、职场情商对工作和生活的影响3、案例分析一、认知沟通1、案例:你,听懂了吗?2、沟通的类别3、沟通的作用4、九个认知思考5、案例分析二、沟通从心开始1、覆水难收,伤痕难愈2、沟通不是听到而是听懂3、案例:眼见不一定为实4、管理情商的五个层级5、职场情商训练七法6、高品质沟通的五个基本动作7、案例分析三、做知己知彼的沟通者1、沟通的风格

如何提升团队协作和培养团队精神

打造勇于创新的团队,争取最佳业绩树立银行竞争中“无止境的、不断攀登”的上限发展目标定位好正确的“职业思维模式+行为规范”坚守职业行为的“底线+禁区”课程大纲一.团队管理者的核心经营理念团队管理者的三大核心能力 观察的能力 决策的能力 用人的能力管理者苦练“5项工夫”1、懂经营2、善管理3、守纪律4、做表率5、带队伍打造一

《克服团队协作的五种障碍》工作坊

国际版权课程世界上最畅销的团队类书籍打造组织健康的最实战课程工作坊目标拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是打造高绩效的团队的关键是什么呢?关键取决于核心团队的高效协作能力!如何做才能使团队成员凝聚在一起,进而使他们各自发挥优势,从而打造一个既聪明又健康的团队,继而创造奇迹呢?信息时代,团队的高效协作已成为唯一的一项可持续、有竞争力的优势!团队协作并不代表团队的

跨部门沟通与团队协作

【课程背景】后疫情时代,从移动互联向万物互联方向发展,企业规模越大,沟通成本高、跨部门协作困难,产生更多“熵增”,让企业的内耗增加,人均成本上升,效率反倒下滑。如何让大象跳舞,是新时代企业发展的新命题。如果你的企业遇到如下的难题:1、 各个部门之间互相推诿,责任不清晰2、 人员不多,信息不透明,以至于沟通成本提升3、 岗位流动率过高,增加内部协作痛点与难点4、 会议有了决议,执行却很难落地,部门之

跨部门沟通与团队协作

本课程通过对沟通模式、过程的讲授,使学员了解沟通过程中六要素对沟通的影响,通过沟通中三个重要环节的学习,使学员能够准确、高效的完成与他人的沟通,通过详细讲授工作中三个层次的沟通,使学员能够在职场中克服各种工作障碍,提升沟通效能。

组织协同与共识

组织协同与共识,一个永远的管理难题,几乎是企业执行效率的头号瓶颈,是普遍存在的管理疑难杂症,靠沟通技巧,那只能是隔靴搔痒,不解决根本问题,最终养痛成疾,横向股那里机制的缺失和流程职责的缺位是关键。