团队协作

HR心理韧性修炼与团队协作能力提升

培训老师:卫小奎课程背景在企业日常运营中,HR工作者常常处于组织与员工之间的“夹心层”,既要处理繁杂的事务性工作,又要应对突发的员工关系冲突、团队协作难题等复杂情境。这些高频、高强度的工作压力不仅消耗HR的情绪资源,也容易引发焦虑、易怒、抑郁等负面情绪,进而影响其职业表现与身心健康。因此,提升HR的心理抗压能力与情绪调适能力,已成为企业人力资源管理可持续发展的重要保障。本课程聚焦HR在实际工作中的

工作汇报故事化—让老板追着你升职

严丹老师主讲。在当今快节奏、高竞争的职场环境中,专业能力只是立足基础,高效展示工作价值才是拉开职场差距、实现晋升发展的核心。带领学员把枯燥工作、冰冷数据转化为生动职场故事,掌握可直接落地的汇报方法,完成从单纯执行者到价值传递者的转变。通过游戏、演练、PK强化表达能力,提升汇报感染力、说服力与职场影响力。希望提升演讲与沟通能力的职场人士。

故事说服力—用故事赢得关键资源

严丹老师主讲。 本课程直面这一核心挑战,将系统化地传授如何运用故事思维与叙事技巧,将干瘪的“资源请求”转化为引人入胜的“价值投资提案”,从而有效打动关键决策者,赢得他们发自内心的认同与支持。思维转型:建立「资源是争取来、合作共赢」的故事化说服思维,跳出单纯索取的沟通误区。能力落地:掌握素材挖掘、金句创作、情绪把控技巧,配套可直接使用的工具包与故事模板。

《绝境突围:星际迷途里的团队破局之路》沙盘课程

焦小亮老师主讲。VUCA时代的信息迭代,使得管理者能力的提升成为关键,后疫情时代的环境变化更需要管理者能够主动适应、快速反应、积极创新、高效执行。可是我们管理者在日常管理工作中往往目标完成的不太理想。课程价值:本沙盘课程的模拟情境是创设在一场生死攸关的场景,通过角色扮演揭示出团队决策、目标管理、沟通协作和发挥领导力等相关的团队活跃表现。

《基于DISC的跨部门沟通与协作》

肖燕老师主讲。为什么工作中总是感觉沟通不畅。那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。沟通的双方是人,只要人弄明白了,沟通自然就通畅了。本课程通过解析跨部门沟通与协作中的问题,掌握跨部门沟通的策略与技巧,提升跨部门协作的能力,用正确的态度与方法,化解冲突的消极影响,激发建设性冲突,让跨部门沟通畅通无阻,从而提高跨部门协作效果。

打造高效团队协作力 沙盘课程

焦小亮老师主讲。同时,在如今这个信息和变化无处不在的社会、企业系统中,团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势,而大部分人却忽略了它。情境模拟沙盘课程的特点是互动性、趣味性、竞争性强。“丢失的金矿”是一款国际版权沙盘课程,通过沙盘场景的体验,学员在热烈的氛围里感受团队工作中的多种“协作与沟通”任务场景。沙盘形式的培训寓教于乐,带给学员无限体验的空间。角色扮演、理论讲授、互动式讨论、沙盘推

高难度沟通与协作

松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通”,杰克·韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”;提升参训学员对沟通内涵的深刻认知,学会运用沟通的一般方法;提高参训学员在复杂情况下的沟通效果,提高工作效率;提高参训学员解决实际问题的工作能力;激发参训学员工作动力,提高组织效率和效能

九型人格与领导力

张高睿老师《九型人格与领导力》课程将九型人格理论应用于领导力提升,帮助管理者破解人性密码、开启领导智慧。课程深入解析九种性格类型的领导特质与成长方向,助力管理者知己知彼、因人施策,在团队协作、销售提升、有效沟通等方面实现突破。全球500强企业纷纷运用九型人格培训员工、建立团队、提高执行力。

任务规划与推进

易喜老师《任务规划与推进》课程针对新任主管在从个人贡献者转向团队管理时面临的计划与执行挑战,系统教授任务规划与推进的核心方法。课程指出许多计划执行失败的根本原因不在于不会画甘特图,而在于计划前搞错方向或执行中搞不定人的因素。通过学习如何准确理解上司期望、规避陷阱、预判细节问题、处理人的因素等实战技巧,帮助新主管避免反复拖延和南辕北辙的执行偏差,提升团队任务推进效率。

团队凝聚力体验式培训

本课程由吴立国老师主讲,通过室外体验式培训项目提升团队凝聚力。课程包含手疾眼快、团队建设、蛟龙出海、管理七巧板、极速60秒等多个经典团队项目,每个项目设置操作要点、项目目标和所需器材,通过亲身体验培养团队成员的合作意识、沟通能力和执行能力,打造高绩效团队。
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