工作汇报故事化—让老板追着你升职 严丹老师主讲。在当今快节奏、高竞争的职场环境中,专业能力只是立足基础,高效展示工作价值才是拉开职场差距、实现晋升发展的核心。带领学员把枯燥工作、冰冷数据转化为生动职场故事,掌握可直接落地的汇报方法,完成从单纯执行者到价值传递者的转变。通过游戏、演练、PK强化表达能力,提升汇报感染力、说服力与职场影响力。希望提升演讲与沟通能力的职场人士。 职业素养 2026年08月26日 0 点赞 172 浏览
HR心理韧性修炼与团队协作能力提升 培训老师:卫小奎课程背景在企业日常运营中,HR工作者常常处于组织与员工之间的“夹心层”,既要处理繁杂的事务性工作,又要应对突发的员工关系冲突、团队协作难题等复杂情境。这些高频、高强度的工作压力不仅消耗HR的情绪资源,也容易引发焦虑、易怒、抑郁等负面情绪,进而影响其职业表现与身心健康。因此,提升HR的心理抗压能力与情绪调适能力,已成为企业人力资源管理可持续发展的重要保障。本课程聚焦HR在实际工作中的 人力资源 2026年09月10日 0 点赞 172 浏览
掌控愤怒的艺术—情绪炼金沙盘 严丹老师主讲。在企业环境中,员工可能会遇到各种挑战和压力,这些情境有时会激发愤怒情绪。愤怒如果得不到妥善管理和表达,可能会损害人际关系、降低工作效率,甚至影响组织的整体氛围。本课程基于积极心理学的原则,旨在帮助员工识别和管理愤怒情绪,将其转化为积极的能量和行动。情绪智慧涉及识别、理解、表达和管理情绪的能力,特别是在处理负面情绪如愤怒时显得尤为重要。 职业素养 2026年09月09日 0 点赞 171 浏览
未战先赢—企业经营力沙盘课程 焦小亮老师主讲。在模拟的2年经营周期中,从“客户、市场、资源及利润等方面“进行一番真正的较量。本课程将根据所有学员的实际操作数据,动态分析成败原因和关键因素,是企业中层管理干部和高潜人才培养发展计划中,采购最多的一门贴近实战经典沙盘模拟推演培训课程。● 理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程,提升跨部门沟通、战略分析、人员管理、资源配置、决策管理等系统思维。 管理运营 2026年08月10日 0 点赞 168 浏览
新员工执行力 冯兴老师《新员工执行力》特训营课程,帮助踏入职场的新员工完成从业余选手到职业选手、从个体到集体、从依附型到独立型等重大角色和认知转变。课程萃取优秀企业成功职业人的职场经验,将职业人成长的底层逻辑和工作方法提炼成课程内容,解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题,实现统一立场、凝心聚力、上下同欲、胜在执行,让员工和公司一起走向成功。 管理运营 2026年07月14日 0 点赞 162 浏览
《以角色管理为核心,打造高协同管理者》 焦小亮老师主讲。所以“向管理要绩效”成为越来越多的企业重视的工作。而企业现状往往是很多部门管理者没有接受过完整系统的管理能力提升方面的学习,直接从业务一线晋升而来。管理者自身对管理角色理解的偏差,会导致部门效率不高、跨部门合作不畅、公司的规章及新方案的推进执行不到位等等情况的出现,从而影响公司持续发展成长。本课程从提升参训者认知模式的角度切入,使学员通过知识的学习与情境沙盘的推演训练,真正做到“知 管理运营 2026年08月16日 0 点赞 158 浏览
《拆掉部门墙,聚力一盘棋-模拟联合国》 焦小亮老师主讲。跨部门协作的不畅会导致公司内部问题和隐患不断增加——跨部门项目推进慢、公司资源优势不能充分发挥、公司目标不能有效达成、工作效率低、员工开始回避矛盾、团队士气低下等。本课程从提升参训者认知模式的角度切入,使学员通过知识的学习与情境沙盘的推演训练,真正做到“知行合一”。了解跨部门沟通障碍产生的原因、学习解决方法,增强跨部门间的协同作战能力。 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 158 浏览
思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘 严丹老师主讲。《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》以经典高沉浸团队挑战为核心载体,构建了一个充满不确定性、资源受限、强竞争的“微缩职场”。学员将在“寻宝”的高压情境中,亲历从目标解码、路径规划、信息整合到协同决策的全过程,真实暴露团队在目标管理与执行链路中的典型思维盲区与行为误区。讲师引导:阐述课程核心价值——并非游戏竞赛,而是一面检验和提升团队目标管理与执行思维的“镜子”。 管理运营 2026年08月31日 0 点赞 154 浏览
飞同凡想沙盘模拟 唐宏亮老师电话:本课程通过情境沙盘模拟加引导式学习,把真实的目标、时间、资源冲突浓缩在一套沙盘、六轮决策中。课程涵盖目标管理基本概念(目标管理五要素、设立目标七步骤)、管理目标(分解目标、实施目标、考核目标)及时间管理(时间管理核心与逻辑)等内容,帮助学员在模拟中体验执行与规划的关系,提升时间管理和执行能力,理解管理决策过程,适合全职员工学习。 管理运营 2026年09月04日 0 点赞 152 浏览
高效团队建设 晏世乐老师《高效团队建设》课程,深度解析高效团队的构建与运营之道。课程从团队组建、角色配置、目标共识、沟通协同、冲突管理、文化建设等关键环节展开,结合团队发展的阶段性特征,提供科学的团队管理方法论。通过丰富的团队建设工具和实战案例,帮助管理者打造凝聚力强、战斗力高的卓越团队。 管理运营 2026年08月21日 0 点赞 151 浏览