团队建设

用对方法带好兵之团队管理技术MTP

王云鹏老师的《用对方法带好兵之团队管理技术MTP》课程,从团队目标、角色分工到协作机制逐层搭建,用场景演练把管理方法落成日常动作,让团队从「各自为战」走向「同频共进」。

突围共赢-市场变革下狼性团队打造

经济转型期,面对日益激烈的市场竞争,如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队中,将狼群的法则用在企业团队的运作与管理上,那么就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让企业在激烈竞争中突围共赢!

刘疆

刘疆老师 银行中高层管理实战专家关键词:中高层管理、执行力、领导力资历背景四川大学工商管理硕士(MBA)北京大学管理学专业进修(IFC—CPDF)认证讲师美国LIMAR协会讲师认证上海财经大学金融学系,经济学学士四川大学锦城学院兼职副教授中国人寿保险公司总公司讲师团世界银行集团国际金融公司中国项目发展中心四川省内最资深的专业企业培训师、咨询顾问香港注册特许财务策划师(FChFP)特聘认证讲师成都英

钱思菁

钱思菁老师简介(Amanda Qian)(团队绩效提升实战家, 领导力教练)【职业经历】出版【教练式领导力】, 中国纺织出版社现任 团队绩效提升实战家,通用管理与领导力讲师曾任华为公司消费者事业部合作顾问讲师曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目负责人曾任全球最佳雇主的美国戈尔公司(W.L Gore& Associate)亚太区人才发展负责人曾任SIS Consulting合伙人

打造高绩效团队

张咏老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程介绍优秀的团队,成功的保证。尤其是在移动互联网时代,无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌,还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等,无一不是团队创业的典范。柳传志总结联想成功三要素:搭班子、定战略、带队伍,其中两项是关于团队建设,团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。马云说:世界上最好的团队是唐僧团队。

破局而出:组织问题分析与解决行动学习工作坊

行动学习(Action learning),由英国管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过:“管理者面对的问题通常没有现成的答案。”所以,面对组织内部的各种挑战,传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来,如何让团队行动学习就是做中学,透过行动实践学习。即在一个专门以学习为目的的背景环境中,以组织面临的重要问题为载体,学习者通过对实际工作中

领航力:MTP中高层管理者全能胜任力特训营

王文华老师主讲:基于 MTP 管理培训体系,聚焦中高层管理者综合能力提升的核心要点,通过 10天系统培训,融合实战案例、实用工具与互动演练,助力管理者全面掌握各项关键能力,实现从 “合格管理者” 到 “卓越领航者” 的蜕变,让管理者在学习后能快速应用所学内容,显著提升管理成效。

王文华

王文华老师 管理人才系统训练专家17年企业管理实战经验《极简绩效》™ 版权授权认证讲师高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验一级人力资源管理师/一级职业经理人MTP系统训练师/国际注册咨询师CMC日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师区域政府双创导师团导师曾任:鸿航科技(上市公司中宇集团旗下) | 董办主任/副总经理曾任:鹏鑫铜业(上市公司中宇集团旗下) | 董事长助理/人

打造最强团队

师晓曼老师《打造最强团队》课程,通过提升员工职业素养和团队凝聚力来打造高效团队。课程涵盖职业素养提高、职业人心理定位、五项职业素养修炼、高效沟通三层级、突破自我限制、拒绝负能量、学会思考七大模块,结合简单理论讲授、生动案例分析、团队游戏等方式,激发员工内驱力和创造性,提升工作热情与归属感。

MTP打造卓有成效的管理者

张高睿老师《MTP打造卓有成效的管理者》课程专为企业中层管理干部设计,系统提升角色认知、时间管理、高效沟通、目标管理、绩效管理、下属激励、领导能力、授权管理、团队管理九大核心管理技能。通过互动体验式教学与实战演练,帮助中层管理者承上启下,应对多方压力,全面提升综合管理能力,让管理真正有效落地。
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