团队建设

团队建设与领导力提升

企业面临外部竞争,其实质是企业间核心组织能力的竞争,核心能力又体现在团队的协作,共享以及团队成员的能力三个重要因素,而能够让以上三个因素共同起作用的重要因素之一就是沟通,通过有效的沟通,一方面实现团队成员之间亲密无间的高效协作,提升组织效率,另一方面通过沟通实现知识、技能、方法的共享

鲍臻炜

鲍臻炜老师 ——组织与领导力发展专家曾任:丹纳赫(生命科学与医疗行业世界500强)组织文化与中国人才管理总监曾任:江森自控(多领域综合的工业技术行业世界500强)太区企业大学负责人复旦大学MBA 硕士Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证KornFerry 领导力测评与教练认证Hoga

楚晓晖

楚晓晖老师 沙盘模拟专家中国诚信公益培训师山东大学工商管理硕士北京和君咨询公司区域顾问国际认证职业培训师、经济师中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师”中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员 北京大学、中国人民大学、上海交大、山东大学、西安交大特邀讲师【老师简介】近二十五年企业管理和教育培训经验,十年专注于沙盘模拟培训,国内实战沙盘模拟

高效团队建设与管理

主讲人:杨波老师 “如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战”。因此,高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点,究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队,是本课程要解决的问题。随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对

高效团队建设

第一讲、高效团队重要特征群体、团体、团队的区别原始部落和旅游团体以大自然为师什么是团队?第二讲、为何形不成团队?理念的冲突?制度的缺失?流程的短板?细节的杂乱?第三讲、团队建设四步骤&

Z世代团队建设与辅导

这门课程正是帮助这些一线的团队管理者们,从了解Z世代员工的心理需求切入,有技巧、有实战方法地指导管理者全面进行团队激励与管理,落地到如何在日常晨夕会中进行团队激活、如何组织和设计团建、如何与团队成员进行辅导等;让学员从思维到行为都得到实实在在的支持。