团队建设

冯颂阳

冯颂阳 领导力、管理技能、职业化、沟通与性格分析、TTT训练师;24年培训经验《哈佛商业评论》精英博主复旦大学法律系经济法专业毕业(1988年)著有:管理书籍《新经理过九关》,北京大学出版社2009年出版2013年再版,更名为《站直了,主管》职场教育书籍《别让工作伤害你--职场可以很幸福》,2010年出版女性职场修炼/自我提升书籍《你需持

七导促团队效能提升

有效地激发组织中个体的意愿,深度挖掘和激活组织中的个体潜能,需要协调组织中的人与人、人与事、人与利益等因素之间的关系,在适应现代组织管理需求的同时激活个体。 如何围绕组织发展目标激活组织和组织中的个体,显得尤为重要。哪类员工需要激励?哪类员工需要引导?哪类员工需要教导?哪类员工需要辅导?哪类员工需要疏导?如何让新生代员工在组织中建立牢固的信任感和成就感?参加课程一定会有所收获。

狼性团队建设与管理

华为是狼性文化发源地,将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”。以华为为代表民族通信产业,奋力争先,赢得了在世界通信制造业中的话语权。

从管控到赋能-团队活力点燃的关键时刻

背景:职场中的每个人都自备燃料,但不是每个管理者都会“助燃”:▪新人对工作要求不明确,常因得不到主管的支持而感受工作压力▪员工主动承担工作责任,却因为得不到反馈体会不到价值,开始变得懒散▪员工工作出错后,主管简单粗暴的批评使得员工对改变产生阻抗▪业绩一直上不去,员工对自己是否还能胜任工作产生了怀疑,自暴自弃▪公司发展遭遇环境影响,员工对实

田乐明

田乐明老师 企业管理效能提升教练15年大型上市企业管理实战经验《领导式管理》©版权课程认证讲师管理情景式教学模式践行者中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人服务行业(部分):国/央企、银行、金融、房地产、通信、医药、能源、珠宝、零售业、物流、互联网及院校等行业曾任:奥康国际(上市)| 奥康大学领导力学院副院长曾任:福建柒牌集团(中国500强)|

团队建设-雄师之裂变与崛起

“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣,此话出自于孙武,先贤很早以前都知晓作为一个领导者需要通过别团队的力量来达成自己的目标。但在实际的工作中,我们很多经理人做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队,他们在提高团队绩效方面用尽了心思却也总达不到预期的效果。如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩,就是本课程需要讲述的?

高绩效团队建设与管理

【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】各级管理人员【课程时间】2天(12小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。

顾樱英

顾樱英老师 新生代员工高情商沟通管理专家曾任:国资委下属企业培训中心销售总监曾任:某财务培训咨询公司(国内首家)销售经理&大客户销售&内训师中国人社部国家二级心理咨询师中国心理卫生协会情绪管理师法国布雷斯特商学院心理学管理学硕士20年心理学

吴默冬

吴默冬:EMBA硕士研究生,一级人力资源师高级企业培训师高级心理咨询师综合能源服务管理师2015中华讲师网中国百强讲师2019“我是好讲师”赛区导师2020中国南京首届金牌讲师【个人简介】吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位,商业模式创新与管理提升EMBA硕士

凝心聚力-打造上下同欲的团队

激活个体| 重塑文化 | 赋能组织 | 实现目标1天6小时/天【课程背景】没有成功的职业人,只有时代的职业人!面对瞬息万变的市场环境,加之组织的转型升级,跟上组织的步伐,抓住时代的脉络,才是新时代职业人应该有的姿态。现代社会人心浮躁,脚踏实地埋头苦干者寡,好高骛远急于求成者众! “人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小