团队建设

1. 首页
2. 团队建设

优势高能-打造基于优势的团队高效执行力

《优势高能——打造基于优势的团队高效执行力》培训课程提供科学系统的管理学习和训练，该课程的核心理念及工具广泛运用于众多大中型集团公司，经过了多年的企业经营管理实践验证。本课程在课堂上运用案例研讨、引导促动、实战演练、评估测评、工具练习等方式，讲授打造团队执行力的方法与工具，结合企业实际案例，让管理者经过两天的集中学习，科学系统地掌握从战略到执行，从执行到结果的管理思想理念和落地实践方法论。

管理运营 2026年05月14日 0 点赞 118 浏览

凝心聚力-团队建设与经营

课程背景：团队建设（部门管理）是管理者的基础工作技能，是发挥管理者作用的关键要素，也是企业运营与发展的关键。如何建设优秀的团队（部门），是各单位领导关心的焦点。团队建设的目标，应该是发挥出“1+1≥2”的效用。围绕团队的特征研究管理的方法，从发挥出团队的职能作用，到协调团队中的关系，到如何让团队能够持续进步。本课程通过三个阶段讲解与方法介绍，务实地提供了管理团队的有效方法。

管理运营 2025年12月22日 0 点赞 297 浏览

狼性团队建设与管理

华为是狼性文化发源地，将狼的战斗精神引入了团队，融入到了企业文化，打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中，华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态，击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”。以华为为代表民族通信产业，奋力争先，赢得了在世界通信制造业中的话语权。

管理运营 2025年02月01日 0 点赞 1021 浏览

开门红保驾护航-团队建设与激励

[ 课程背景]如何为开门红保驾护航？如何了解员工的真实想法？如何凝聚不同类别的群体？如何鼓舞士气？如何激励团队？如何固化行为/改变行为/归化行为？如何宣贯开门红的迫切性？如何改变工作作风？如何提升管理认知理念？如何把握整合组织的7大关键步骤？如何以战略指导营销？如何分解目标计划？如何保障达标过程可控？如何以效能提升来引领日常管理？如何激发动能转化效能？如何重点训练、全面提升核心管理技能

银行保险 2024年12月13日 0 点赞 936 浏览

团队持续成功的奥秘-人才的选育留用

VUCA时代，企业发展中面临更多的挑战与不确定性！而如何在持续的竞争中取胜，能够安然度过每一次危机，“人”的要素都发挥了不可替代的作用！组织能力是指开展组织工作的能力，是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源，而一线管理者对于人才的选育留用水平，是组织持续成功的奥秘！

人力资源 2024年11月21日 0 点赞 896 浏览

高绩效团队建设沙盘模拟

在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘设定的任务。本课程通过沙盘游戏的方式阐释企业经营和管理故事，教你如何在资源有限，充满限制的条件下，制订预算、设定目标、控制成本、有效执行，在规定时间内胜利完成上级的任务。

管理运营 2024年10月19日 0 点赞 933 浏览

团队建设与高效组织管理

在日常管理中，团队的管理者往往面临层出不穷的问题：“屁股决定脑袋，各部门都考虑自身利益，如何才能提高部门领导的思维模式？”；“执行力总会出问题，上级心急如焚，下级却在隔岸观火”；“布置命令时下属无人异议，操作过程中却总有人牢骚满腹”；解决这些问题，常见的方法是“一事一议，见招拆招”，这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧，不能站在宏观的高度，从避免问题发生、解

管理运营 2024年08月22日 0 点赞 899 浏览

营销钢铁团队

《营销钢铁团队》就是专门针对企业以上问题，和参训者一起分享建立团队的方法，和大家一起建立强大的团队合力，让团队精神无处不在。掌握营销团队绩效和团队成员个人绩效评估的内容和方法，分阶段评估，反馈精进，提升绩效。

营销管理 2024年08月20日 0 点赞 890 浏览

可持续的团队领导力

讲师：杨虎企业团队负责人、各部门管理者。课程内容一、从管理者到领导者（第一天上午第一节课）1、领导力的内涵与价值宏观、中观、微观三个维度的领导力常见对领导力的误解领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）成为卓越团队领导者的根本条件2、领导者的根本任务与行为宗旨根本任务一：激励，让团队充满渴望，想要做根本任务二：赋能，让团队具备能力

管理运营 2025年06月03日 0 点赞 1057 浏览

马媛

马媛老师 著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际

领导力 2025年09月23日 1 点赞 1991 浏览