团队建设

卓越团队业绩倍增提升——五维心力知行打造

由和平坤老师主讲的《卓越团队业绩倍增提升——五维心力知行打造》课程。在人工智能技术深度渗透的21世纪第三个十年,职场正经历着前所未有的变革。据麦肯锡全球研究院预测,到2030年,全球将有3. 75亿劳动者需要转换职业赛道,AI驱动的自动化将重构7500万个工作岗位。这场技术革命不仅改变了工作方式,更对团队效能提出了全新挑战:员工既要掌握人机协作的新技能,又要应对职业不确定性带来的心理冲击;既...

心理健康普及培训,构建全面幸福生态

由和平坤老师主讲的《心理健康普及培训,构建全面幸福生态》课程。——常见心理问题与危机处理课程背景在快速发展的现代社会中,电厂行业作为国家能源供应的重要支柱,承担着保障电力稳定供应、促进经济发展的重任。随着行业竞争的加剧、工作强度的提升以及新技术的不断涌入,这种持续的应激状态,加之个人生活与工作的界限日益模糊,导致员工心理健康问题日益凸显。近年来,电厂行业频繁报告员工因长期高压工作导致的...

情商赋能,让沟通从“有效”到“高效”

由和平坤老师主讲的《情商赋能,让沟通从“有效”到“高效”》课程。在当今竞争激烈的职场环境中,团队协作成为企业发展和竞争的关键因素,而沟通作为协作的基石,其重要性不言而喻。然而,实际工作中,沟通问题却层出不穷,严重影响着工作效率与团队凝聚力。尽管大家都怀揣着良好的沟通意愿,却常常难以达成理想的沟通效果。例如,在信息传递过程中,即便表达清晰,仍可能遭遇对方误解,导致工作方向偏差;用心沟通时,对...

职场人的压力情绪管理必修课

由和平坤老师主讲的《职场人的压力情绪管理必修课》课程。在AI时代,科技飞速发展,职场发生深刻变革。智能办公工具普及、自动化流程兴起,在提升效率的同时,也极大改变了工作模式与竞争格局。工作节奏愈发紧凑,任务复杂度不断攀升,职场人面临着前所未有的挑战。AI技术迭代加快知识更新速度,职场人需不断学习,否则易被淘汰。同时,工作的单调重复性虽部分被AI取代,但新的高要求任务又带来巨大压力。长期处于高...

职场女性的幸福重塑与智慧平衡之道

由和平坤老师主讲的《职场女性的幸福重塑与智慧平衡之道》课程。在当今社会,中国女性在职场上展现出了非凡的能力,就业率连续多年位居全球首位。然而,与之形成强烈反差的是,中国男性参与家务劳动的比例却在全球排名倒数第二。这一现象背后,反映出中国女性正承受着巨大的压力。她们不仅要在职场中努力拼搏,追求事业上的成功,还要承担起家庭中的众多责任,如照顾孩子、赡养老人、料理家务等。从小,她们就被教导要 “懂...

银行人情绪管理实战:压力应对与效能突破

由和平坤老师主讲的《银行人情绪管理实战:压力应对与效能突破》课程。在金融行业数字化转型与监管政策持续收紧的双重挑战下,银行业员工正面临前所未有的职业压力。据行业调研显示,76%的银行一线员工日均工作时长超过9小时,83%的员工存在不同程度的焦虑情绪,而客户投诉处理、业绩考核及跨部门协作成为三大主要压力源。这种高压环境不仅影响员工身心健康,更直接导致服务质量下降与客户满意度流失。目前银行业面...

许君

许君老师 组织与心理管理专家18年管理和心理行业经验上海理工大学企业管理硕士/管理心理学EMBA国家二级心理咨询师/人力资源管理师喜马拉雅大学认证讲师上海交大/上海财大特聘讲师海南省中小企业服务中心专家导师全球课程运营服务平台智慧树《心理健康》中国直播讲师高校人力资源和管理心理学兼职副教授(高校教师资格证)曾任:上海本正企业管理咨询有限公司丨(管理咨询)营销副总曾任:上海复旦拓山管理软

管理者赋能-心理韧性提升与韧性团队建设

由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。2021年3月,国际权威研究机构高德纳(Gartner)发布预测称:2025年前全球70%的CEO将建立“韧性文化”,以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。有报告指出,90%的全球商业领袖认为:组织韧性将是未来商业中的首要思考内容;80%的企业家认为:有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。成员的心理韧性又是组织韧性...

成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密

司马剑明老师主讲的《成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密》课程。全球专业销售权威杂志《职业销售力量》分析显示:拥有能够操作的管理体系,企业可以提高30%的净收益;施加良好的销售管理,团队业绩可以提升1.5~16倍。志向远大的企业,如何成为业界标杆。——找到打造顶级团队的“中南海”。我们将为您展开一幅路径清晰的蜕变蓝图,它正是无数企业梦寐以求的“销售上将”养成计划。

高绩效销售铁军:选拔、打造与激励系统

吕瑛老师主讲的《高绩效销售铁军:选拔、打造与激励系统》课程。许多企业销售团队面临“个体明星闪耀,团队整体乏力”的困境。增长依赖少数王牌销售,新人存活率低,老人动力不足,管理者陷入“救火队员”的日常琐碎。其根本原因在于,销售团队的管理停留在“经验驱动”和“人治驱动”,缺乏一套科学、可复制的“选拔、训练、激励”系统。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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