团队建设

情商领导力修炼

赵燕老师主讲。管理者的情绪稳定性、自我认知、同理心、沟通能力与人际影响力,直接决定团队氛围、执行效率与人才留存。中高层管理者作为团队核心,其情商水平不仅影响个人决策与状态,更深刻影响组织文化、员工敬业度与整体绩效。为帮助管理者从 “管事” 升级为 “带人”,从 “权威驱动” 转向 “魅力影响”,用高情商化解管理难题、激活团队潜能,特开设本《情商领导力修炼》2 天实战课程,助力管理者打造软硬兼备的卓

刘疆

刘疆老师 银行中高层管理实战专家关键词:中高层管理、执行力、领导力资历背景四川大学工商管理硕士(MBA)北京大学管理学专业进修(IFC—CPDF)认证讲师美国LIMAR协会讲师认证上海财经大学金融学系,经济学学士四川大学锦城学院兼职副教授中国人寿保险公司总公司讲师团世界银行集团国际金融公司中国项目发展中心四川省内最资深的专业企业培训师、咨询顾问香港注册特许财务策划师(FChFP)特聘认证讲师成都英

银行人情绪管理实战:压力应对与效能突破

由和平坤老师主讲的《银行人情绪管理实战:压力应对与效能突破》课程。在金融行业数字化转型与监管政策持续收紧的双重挑战下,银行业员工正面临前所未有的职业压力。据行业调研显示,76%的银行一线员工日均工作时长超过9小时,83%的员工存在不同程度的焦虑情绪,而客户投诉处理、业绩考核及跨部门协作成为三大主要压力源。这种高压环境不仅影响员工身心健康,更直接导致服务质量下降与客户满意度流失。目前银行业面...

打造团队成员的责任心

鲁洁老师主讲的《打造团队成员的责任心》课程。课程背景如果能够让一个组织中的所有成员齐心协力,富有高度的责任心,那么就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战。而责任心不是管理者天天要求、喊出来的,究竟如何带出有责任心的团队,是每个企业都在关注的问题,也是本课程要解决的问题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

销售团队建设与管理

檀发明老师主讲的《销售团队建设与管理》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

凝心聚力-打造上下同欲的团队

冯兴老师《凝心聚力-打造上下同欲的团队》课程针对企业员工敬业度低、不知感恩只求索取等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,解决员工职业心态和匠人精神缺失问题。课程帮助员工与公司站到一起,上下同欲、拒绝抱怨、快乐执行,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,实现激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效的全面目标。

吴凡

吴凡老师 银行中高层管理实战专家 | 绩效改进权威导师20年金融行业深耕 | 打造超10000名管理者 关键词:中高层管理、领导力训练、绩效改进、团队狼性打造资历背景11年银行从业经验15年保险从业经验3年互联网公司高层管理经验企业管理咨询培训专家曾任:山东某城商行对公信贷科科长招商信诺(保险公司)山东省公司总经理和谐健康(保险公司)总经理中德安联(保险公司)山东省分公司负责人某互联网

挑战戈德堡

魏滨老师主讲的《挑战戈德堡》课程。经典体验式培训项目戈德堡装置:是一种设计精密而复杂的机械,以迂回曲折的方法去完成一些其实是非常简单的工作,例如倒一杯茶,或打一只蛋等等。设计者必须计算精确,令机械的每个部件都能够准确发挥功用,因为任何一个环节出错,都极有可能令原定的任务不能达成。本课程需要用迂回曲折的方法设计并制造出一套精确而复杂的戈德堡装置来完成规定的任务。

《管理赋能与高效团队建设》

董静涛老师主讲。在企业组织中,管理者的管理能力决定团队绩效,团队建设决定执行效率,情绪与压力管理决定身心稳定。本课程聚焦管理能力,围绕角色认知、识人用人、高效沟通、激励授权、情绪调节、压力管理、团队建设七大模块,帮助管理者从 “业务能手” 升级为 “管理高手”,做到会管事、善带人、能控场、出结果,打造高绩效、高执行力团队。

赢在凝聚力六部曲

宋振杰老师主讲的《赢在凝聚力六部曲》课程。课程目的与收获本课程聚焦中层管理者团队凝聚力的短板与痛点,通过学习掌握25套实战工具模板,破解团队思想不统一、行为不一样、协同不一致、沟通不同频、情感不交融等凝聚力低下难题,助力学员掌握提升团队凝聚力六部曲方法论,打造具有超级黏性凝聚力的、能打胜仗的铁军团队。
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