团队建设

MTP打造卓有成效的管理者

张高睿老师《MTP打造卓有成效的管理者》课程专为企业中层管理干部设计,系统提升角色认知、时间管理、高效沟通、目标管理、绩效管理、下属激励、领导能力、授权管理、团队管理九大核心管理技能。通过互动体验式教学与实战演练,帮助中层管理者承上启下,应对多方压力,全面提升综合管理能力,让管理真正有效落地。

从校园到职场

赵燕老师主讲。应届毕业生从校园步入职场,普遍存在角色认知模糊、业余心态较重、职业化素养不足、缺乏结果思维与商业交换意识等问题,难以快速完成从学生到职业人的核心转变,既影响个人职场成长,也无法快速适配企业团队要求。本课程聚焦校园人到职场人的关键蜕变,助力新人快速建立职业认知、修炼职业心态、掌握职场做事方法。掌握职场六大核心心态,树立正确的工作认知与职业价值观。

高绩效团队建设与激励

王波老师主讲的《高绩效团队建设与激励》课程。课程背景2023年已经盛大开启,中国经济趋于恢复期,公司各项工作也在稳步推进,需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位,为实现目标而努力奋斗,尤其是中层管理人员,需要做好标杆榜样,重新振作大家的士气,进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力,团队意识、执行力与使命感,达到上下齐心,共克时艰。

团队凝聚力体验式培训

本课程由吴立国老师主讲,通过室外体验式培训项目提升团队凝聚力。课程包含手疾眼快、团队建设、蛟龙出海、管理七巧板、极速60秒等多个经典团队项目,每个项目设置操作要点、项目目标和所需器材,通过亲身体验培养团队成员的合作意识、沟通能力和执行能力,打造高绩效团队。

《管理转身:管理团队—从单打独斗到团队作战》

赵燕老师主讲。聚焦从单打独斗到团队作战的8大典型问题,提供管理团队实战解决方案。问题二:团队因何存在,团队要交付什么,团队鼓励什么,反对什么。问题四:说起来是团队,干起来是团伙,如何破局。问题五:各种手段都用尽,员工还是没干劲,如何更好地激励。问题七:如何做才能使员工从“服从型”转向“自驱型”。问题八:发现问题才能解决问题,团队现状到底如何。

中层管理者管理技能五项修炼

赵燕老师主讲。中层管理者是企业战略落地的中坚枢纽、团队绩效的核心推手,承担着承接高层决策、协同部门资源、带领基层执行的关键职责,其管理能力直接决定企业运营效率与团队战斗力。当前企业中,大量中层管理者由优秀业务骨干晋升而来,普遍面临角色转换不到位、管理思维不系统、目标执行弱、授权激励缺方法、沟通协同有障碍、问题解决无章法等核心痛点,导致战略传导不畅、团队内耗增加、绩效目标难以落地。

凝心聚力 引爆团队核动力

冯兴老师《凝心聚力 引爆团队核动力》课程针对员工立场不坚、动力不足、能力不行等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,帮助团队统一立场、凝聚人心、建立忠诚、树立感恩。通过解决缺少全局观、立场观、执行观、职业观、进取观等五大问题,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,让团队在新年开年即冲刺,跟上组织步伐实现转型升级。

打造狼性团队文化

黄志伟老师《打造狼性团队文化》课程,面向管理人员,帮助企业构建具有敏锐嗅觉、不屈进攻精神和群体奋斗特性的狼性团队文化。课程从狼性团队文化的七大特性切入,结合SWOT自我认知分析,阐述企业面对竞争与淘汰必须具备狼性的现实需求。通过企业文化三层结构、团队文化建设方法、文化宣贯五大技巧、狼性工作法则等模块,指导管理者以身作则、制度保障,打造具有战斗力和凝聚力的狼性团队。

从学校人到企业人的华丽转身

由和平坤老师主讲的《从学校人到企业人的华丽转身》课程。在人工智能与数字化浪潮重塑职场的今天,企业新员工正面临着前所未有的转型挑战。从校园到企业的角色转换对新员工来说是一个重要的挑战。如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“企业人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起,顺利成长、成才、成功,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到...

管理者赋能-心理韧性提升与韧性团队建设

由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。2021年3月,国际权威研究机构高德纳(Gartner)发布预测称:2025年前全球70%的CEO将建立“韧性文化”,以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。有报告指出,90%的全球商业领袖认为:组织韧性将是未来商业中的首要思考内容;80%的企业家认为:有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。成员的心理韧性又是组织韧性...
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