华为领导力:打造结果导向的铁军执行力团队 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一,正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋,使华为冲破了通信产业的城墙口,把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使命感、勇于冲锋、敢于胜利的团队是每位企业家的首要责任,也是企业基业长青、活力永动的基础。本课 管理运营 2025年02月24日 0 点赞 1646 浏览
徐伯达 徐伯达实战派管理讲师✦资深企业培训管理导师✦企业组织赋能行动学习教练✦企业知识资产管理导师✦DISC沟通技术认证导师✦结构化思维版权课程授权导师✦香港大成教练版权课程授权导师✦岗位经验内化版权课程授权导师✦《五讲六训》版权课程研发创课人✦《超越-赋能更优秀的自己》合著作者【任职荣誉】曾任:广东省企业培训研究企业培训研究院常务理事、羊城培训师俱乐部理事曾任:华南理工大学创业导师、广东纺织 TTT 2026年07月23日 0 点赞 696 浏览
赢在执行-团队执行力训练 团队管理中,目标制定与执行之间的鸿沟,如同一个深不见底的黑洞,吞噬着企业的活力与希望。目标错误、策略不佳、资源欠缺、执行偏差,本课程旨在通过系统化的培训,帮助管理者打破这一管理黑洞,掌握提升团队执行力的金钥匙。本课程以“MBO到PDCA到SDCA”为核心管理框架,构建了“做正确事+正确做事+事做正确”的三大核心模块,引导管理者从目标设定到结果复盘,全面审视并优化执行过程中的每一个环节。 管理运营 2026年06月23日 0 点赞 208 浏览
色彩心理学赋能团队执行力 色”眼慧人,高效授权主讲:王伟老师,本课程正是基于这一理论基础,为新晋管理者量身定制。我们深知,管理不仅是科学,更是艺术。通过色彩这面透镜,管理者能够跨越沟通的鸿沟,洞察员工的深层动机与工作偏好,从而将管理动作从“一刀切”转变为“个性化定制”。这不仅能够大幅提升授权的有效性和精准度,更能从根本上点燃团队的执行引擎,打造出一支既有战斗力又有凝聚力的高绩效团队。 管理运营 2026年04月10日 0 点赞 402 浏览
团队执行力:确保团队目标实现与高绩效成果交付 郑英健老师《团队执行力:确保团队目标实现与高绩效成果交付》课程针对团队从目标设定到分解执行再到成果交付过程中的工作规划控制问题和工作动力能力问题,系统讲解团队执行力建构和保障的方法论。课程帮助学员理解执行力在员工层、团队层、组织层的交互作用原理与配合机制,掌握运用4W模型科学分析团队工作绩效影响因素,运用EAM工具有效分析绩效差距原因,使用RSCM团队领导模型打造高效率执行、高绩效产出的工作团队。 管理运营 2026年09月30日 0 点赞 154 浏览
曲直 曲直老师实战管理人才赋能专家8年人才培养实战经验新生代管理培训师职业讲师认证中国人资企业培训师认证/国标人才职技培训师认证乐高式游戏化课程设计者《讲话其实可以套公式》作者曾任:北京万古| 人力资源项目负责人曾任:ofo | 项目负责人已帮助超万名中基层管理者提升管理能力、实现人才团队的选育用留助力ofo、享骑、饿了么、美团外卖、百度外卖等企业超千名新员工入职孵化曾为常州市政府主办的“百 管理技能 2026年05月10日 0 点赞 666 浏览
目标管理、战略解码与团队执行力打造 掌握战略解码的关键要点和核心工具的使用;掌握基于目标制定有效工作计划的工具和技巧;掌握目标执行和过程管理的方法和技巧。帮助企业管理者实现“任务型管理”到“目标型管理”的转变。通过抓住工作重点,明确分工,强化过程管理,达到沟通顺畅、控制与协调有效,充分发挥员工的工作主动性,有利于员工能力提升,形成目标和绩效导向的工作文化。 管理运营 2026年03月29日 0 点赞 496 浏览
激活组织-卓越领导力驱动团队执行力 驱动组织高效的执行的道与法课程背景:VUCA时代,企业会面临着各种各样的变化,如何在不确定性中持续发展,这是企业管理者尤其是中高层干部需要思考和解决的问题。困难并不可怕,可怕的是组织内部不敢或不能面对、可怕的不愿创新突破、可怕是内部“躺平、害怕、蛮干”或缺乏协同产生的执行力不足等内耗现象。事实证明,那些抓住机遇迎难而上的企业往往会出现生机。金融危机中胜出的腾讯、小米,经历风雨依然挺立的华为等,放眼 管理运营 2025年11月27日 0 点赞 684 浏览
打造团队执行力 企业管理层是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的管理队伍是每家企业梦寐以求的。企业管理层的管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力,往往决定了一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气,因此拥有卓越的 管理运营 2024年11月21日 0 点赞 1273 浏览