目标管理、战略解码与团队执行力打造
掌握战略解码的关键要点和核心工具的使用；掌握基于目标制定有效工作计划的工具和技巧；掌握目标执行和过程管理的方法和技巧。帮助企业管理者实现“任务型管理”到“目标型管理”的转变。通过抓住工作重点，明确分工，强化过程管理，达到沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性，有利于员工能力提升，形成目标和绩效导向的工作文化。
团队执行力
激活组织-卓越领导力驱动团队执行力
驱动组织高效的执行的道与法课程背景：VUCA时代，企业会面临着各种各样的变化，如何在不确定性中持续发展，这是企业管理者尤其是中高层干部需要思考和解决的问题。困难并不可怕，可怕的是组织内部不敢或不能面对、可怕的不愿创新突破、可怕是内部“躺平、害怕、蛮干”或缺乏协同产生的执行力不足等内耗现象。事实证明，那些抓住机遇迎难而上的企业往往会出现生机。金融危机中胜出的腾讯、小米，经历风雨依然挺立的华为等，放眼
团队执行力：确保团队目标实现与高绩效成果交付
郑英健老师《团队执行力：确保团队目标实现与高绩效成果交付》课程针对团队从目标设定到分解执行再到成果交付过程中的工作规划控制问题和工作动力能力问题，系统讲解团队执行力建构和保障的方法论。课程帮助学员理解执行力在员工层、团队层、组织层的交互作用原理与配合机制，掌握运用4W模型科学分析团队工作绩效影响因素，运用EAM工具有效分析绩效差距原因，使用RSCM团队领导模型打造高效率执行、高绩效产出的工作团队。
请给我结果-三步打造高效团队执行力
课程背景：执行力，是一个永恒的话题，也是一个永恒的主题，更是一个永恒的问题！企业经营成功=50%战略+50%的团队执行！对员工来说，执行力是个人完成工作任务的保障；对干部来说，执行力是团队业绩的保障；对公司来说，执行力是企业经营成功的保障！《狼图腾》一书告诉我们：一个“羊”性的企业是没法生在的！商场如战场
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