团队沟通

团队沟通与激励技巧

刘玉青老师主讲的《团队沟通与激励技巧》课程。课程背景不可否认,沟通是人类社会的重要交流方式,无论是日常生活还是工作学习,我们都需要与别人进行沟通。然而在实际工作中又有多少人存在着沟通的误区,导致无法预期效果,从而影响了企业战略目标的达成,所以“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”这是一个到目前为止企业管理者不可回避的话题。

航向·真北-快变时代团队协作与沟通电子沙盘

主讲:王涛老师,在30天的期限内尽可能早地登上搜救船,这一过程不仅是对荒岛求生能力的考验,更是一次寻找内心“真北”的精神之旅。团队在途中依次获取共识勋章、信任勋章、协作勋章、笃行勋章和日新勋章,集齐这5枚勋章并获得“真北之星”才是真正意义上的求生成功。《航向·真北》为参与者提供了一个全面提升领导能力、团队协作能力和个人素质的体验式学习平台。

飞同凡想-知己解彼团队沟通与协作沙盘模拟

知己解彼是团队协作与管理的根本和开端,高效的团队沟通协作是组织运营与发展的载体,管理者沟通协作的投入与效能与其及团队绩效息息相关。团队沟通协作效能与障碍是组织持续发展面临的困局之一,沟通是窗,亦可是墙。打破沟而不通的壁垒,构建信任性团队沟通与协作机制,是组织与管理者打造组织核心竞争力,推动团队发展并确保团队健康的核心能力与关键要务。

高效管理沟通技巧

张高睿老师《高效管理沟通技巧》课程帮助管理者灵活运用各种沟通手段克服沟通障碍,改善同事、下属、上司关系。课程引用松下幸之助沟通理念,针对企业内部沟通隔热层导致的士气低落、离职率高、效率低下等问题,从沟通问题发现、分析、解决、预防四个层层递进的内容,帮助学员掌握与上级、下级和平级的高效管理沟通策略与技巧。

战国七雄-团队沟通与协作沙盘

沙盘背景:西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国七雄的时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过多轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见

《吉塔行星》沙盘模拟

贾蓓老师主讲的《吉塔行星》课程。主讲老师:贾蓓课程背景《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员,由于突发状况坠落在吉塔行星上,学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

就地集结-团队沟通与协作(剧本杀)

课程背景:在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的竞争压力与挑战。为了保持竞争优势并实现可持续发展,企业需要拥有一支高效、协作、富有创新精神的团队。然而,在实际运营中,许多企业团队存在沟通不畅、信任缺失、协作困难等问题,严重制约了团队效能的发挥。针对上述问题,本课程“团队沟通与协作”应运而生。本课程旨在通过系统的学习与实践活动,帮助学员深入理解团队运作原理与沟通技巧,掌握团队协作与冲突解决

高长伟

高长伟Paul Gao他是一位拥有二十年培训历练的职业讲师。理论、实践和呈现能力均获得优秀企业认可。在学术方面,他拥有工商管理学博士和社会心理学硕士的教育背景,他的研究方向是社会心理学在企业管理中的应用。主要研究课题包括:互联网时代下企业竞争力、符号系统与企业内部的沟通、基于价值观管理视角的企业软技能提升。他始终以培训目标为中心、注重激发学员的学习动机,使软技能的教学效果得

知人善任-DISC&MOT驱动的卓越团队沟通

(含TTI测评)主讲:郭怀杰老师,问题的关键往往并非出于立场或利益冲突,而在于沟通的“频道错位”。每个部门因其职能特性,会自然形成独特的沟通语言与行为习惯。当目标导向、追求速度的研发部门,遇到注重关系、善于表达的市场团队;当严谨细致、遵循流程的财务同事,对接耐心稳健、寻求支持的运营伙伴……彼此行为风格的巨大差异,成为了误解与摩擦的温床。我们习惯用自己的“母语”去沟通,却未曾想过对方接收的“信号”可能早已失真。

战国-团队沟通与协作沙盘模拟课程

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过5—9 轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛,同时提升团队沟通与协作的技能和技巧。
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